山不厌高，水不厌深，人才自古以来就是所有领导者们无尽的渴求。在游戏中拥有一名有悟性、有等级、有技能的“三有员工”，不但是提高收入的利器，更是公司升级的保障。但这样惊天地泣鬼神的“逆天”员工一般都是可遇而不可求的，需要一定的运气和实力。下面讲说的，就是一些培养员工的小办法。
1 鉴定挑选
员工培养，悟性是关键。所谓悟性就是员工在进行“进修”、“技能深造”、“技能转换”等操作时的成功率以及领悟技能的几率。悟性在游戏中分为良好、优秀、卓越、绝顶四种。悟性等级越好，所对应的操作成功率越高。
因此，最理想的培养对象当然是绝顶员工，如果条件有限的话，卓越也将是不错的选择。当然，由于公司等级的限制，一方面初期公司可容纳员工较少，另一方面低级公司无法使用高级招聘市场，因此在发展前期绝顶和卓越的员工只能说是凤毛麟角的。因此在公司发展初期，可以先选取一些优秀、良好的员工进行初期培养。当公司能够使用“国际猎头中心”后，在不影响公司运作的前提下，将部分良好员工解雇掉，重新进行招聘鉴定，这样将有机会获得更多的绝顶员工，为今后的发展铺平道路。
