当红海战略充满着整个电商行业之时，有人说电商严冬将至，但也有人说电商还是春天，电商胜败暂难分，但是能够预见，在红海肉搏中，价钱之战增加了成本空间，即便是赢的一方也会付出很大代价。由于聚焦于红海即是承受了商战的限制性要素，即在无限的土地上求胜，却承认了贸易世界创始新市场的能够。为了在生活空间愈来愈窄的“红海”中脱离进去，很多电商网站开端了本人的蓝海战略。

    电商新秀惠买商城本身的差同化定位，便是一个使用蓝海战略寻求创新开展的模范。惠买商城自成立以来，便专注于居家用品范畴，商品涵盖了家庭购物的方方面面，且全品类商品都是经过精挑细选，性价比更优；而在品牌上，惠买商城更是精选优良协作商家，与美的、格兰仕、利仁、飞利浦等众多国际外着名品牌树立了优良的协作联系。将视野从逾越合作对手转向买方需求，从而创始簇新的电商市场空间，这也是惠买商城在面临电商严冬仍然毫无“寒意”的关键所在。

    除了蓝海战略的精准定位之外，完美的配套效劳体系也是惠买商城在居家用品范畴取得不俗成果的无力保证。惠买商城在产品售前和售后均树立了在线客服征询，让消耗者无忧购物，而付款方式也支撑货到付款，并设有7天收费欣赏期，全方面保证消耗者的正当权益。

    分离以上对惠买商城的浅析，我们不丢脸出，惠买商城是在规范化的产品上做了差同化的定位及细节改良，逐渐开辟了电商的蓝海市场。而所谓差同化，在很多人固有的思想中，过失地以为差同化便是产品需求横空出生，市场上没有同类产品。实在不然，有时只需在原规范化的产品根底上做一些小小的细节改良，并对产品赋予差同化的市场定位及品牌注释，产品的差同化也可实在地表现进去。如此看来，惠买商城专注居家生活用品范畴，营建新的电商市场空间，实在也可算得上是电商企业对蓝海开辟的一次无益尝试。