高翔力图向记者阐述三个主要观点：一、裁员是为了更加聚焦；二、收缩是主动而为之；三、市场变化非常快，诺基亚也需要不断变化。

    另有诺基亚内部人士告诉《中国经营报(博客,微博)》记者，“在接连的财务预警下，诺基亚必须要去止血，更快的决策过程，更有效的组织架构，才有可能走下去。”他告诉记者，此次裁员包括三位高管，以后决策环节可以减少一层，以便行动更加敏捷。

    按照高翔的解释，这一次行动的目的是采取更集中化的战略，将资源聚焦在优势领域。第一部分是继续加大Lumia智能手机的投资，这是诺基亚所有战略中最重要的一条。当然，这就意味着诺基亚依然“固执”地选择在智能手机领域与微软的唯一捆绑，将生死依附在WP的生态系统上。“未来对微软的依赖度会更高。”内部人士说道。

    第二部分是加大地图和位置服务。相比谷歌地图和苹果刚刚发布的地图，诺基亚地图服务是全球公认的最好的。突出诺基亚这一与众不同的优势资产，通过这个服务跳出红海，换一个维度去竞争，实现差异化。据市场研究公司Opus

    Research测算，2012年的移动广告市场规模为25亿美元，与地图或地理定位信息相关的移动广告约占25%，2010年仅为10%。随着地理定位应用的普及，这一比例还有望继续增加。

    第三部分是加大功能手机的投资，提高功能手机的竞争力和利润率。

    更值得关注的一个信息是，诺基亚在裁员的同时调低了第二季度的利润预期。“现在这个行业，变总比不变好。除了三星和苹果以外，黑莓、HTC包括我们，日子都不好过。”上述诺基亚内部员工认为在不好的形势下，努力做出变化总比不做任何变化更有机会。

    寄望于WP8生态崛起

    据记者了解，诺基亚计划的裁员将会涉及各个业务版块以及全球不同区域市场，包括高端奢侈手机品牌Vertu出售，关闭芬兰工厂，关闭德国和加拿大等地区的办公室，Qt研发团队（主要是Meego操作系统），此外还有三位高管离职。

    埃洛普开始其拯救计划以来，诺基亚并没有更多的好消息传出，市场的信心受到严重打击。诺基亚裁员当日的6月20日，其在美国上市的股价大跌16%至每股2.35美元，创造了自1996年以来的新低。市值缩水至93亿美元，相比2007年苹果发布第一代iPhone时，诺基亚的市值蒸发超过了90%。

    但埃洛普积极求变的努力还是得到一些机构和业界人士的看好。Oppenheimer分析师认为，诺基亚将从低谷迈向良性循环，裁员后将为诺基亚带来一个缓冲期。花旗则将诺基亚的股票从“卖出”上调至了“持平”，认为诺基亚重组有必要经历“剧痛”。依靠一系列开源节流的手段，相信今年三季度诺基亚能回到“保本”的水平线上。

    诺基亚复苏的标志，就是要看Lumia手机的市场表现。Lumia系列手机发布后，在专业人士群体获得不少好评，也获得多项大奖，但市场销售的情况并非一帆风顺。据记者了解，诺基亚在美国的销售最为理想，在运营商AT&T的排行榜上仅次于iPhone4S排在第二位。在亚马逊这一权威网上销售渠道上，Lumia900黑色款排名第一，蓝色排名第二，同时占居前两名。但在欧洲市场，原本是诺基亚的优势市场，也是Lumia最早发布的地区，Lumia一直不愠不火，没有受到市场的热捧。对于中国市场的情况，因为进入时间还短，到目前为止还难有定论。

    飞象网CEO项立刚认为，诺基亚需要时间让Lumia这样的产品在市场上有发展的机会。Lumia现在最大的问题就是“应用”不够，也就必须有时间，才能有更多的“应用”软件出现，所以也就是说在未来的格局中间能够挺得住，它才有机会。

    诺基亚内部员工认为，Lumia进展缓慢是系统性问题。“这是一个生态链，我们需教育各个环节，这确实需要时间。”

    好消息是微软今年在Windwos

    Phone上不断发力。6月20日，WP8平台正式发布，此前两天，微软首次推出自己的硬件产品Surface平板电脑。而业界所有的硬件厂商也都在为Windows8的发布摇旗呐喊，特别是超极本正在市场中快速升温。

    WP7时代似乎只有诺基亚在全力以赴，而到WP8时代将会有更多的厂商、更多的产品形态一起来打造WP生态。WP8是跨平台的系统，未来在平板电脑、笔记本、超极本、台式机和手机上，用户都可以有相同的体验。

    跨平台的优势或许将会帮助WP的生态提速。比起止血收缩，WP生态系统的发展对诺基亚更为关键。华尔街分析师甚至认为，WP8将会最终决定诺基亚是否能够生存下去。