诺基亚2012年财报净亏损14亿欧元，智能手机销量下滑39%。

    惠誉公司将诺基亚信用评级连降两档，由BB+下调至BB-，前景为“负面”。

    诺基亚生于北欧，早年间主要是木浆工厂，随后诺基亚集团成立之后才开始涉足通信行业。1998年以前诺基亚瓯都市苦苦的追随者，在通信巨鳄摩托罗拉下苦苦寻求生存空间。不过在2G时代诺基亚抓住了机会，通过一系列让人眼花缭乱的产品开始高速发展。诺基亚意识到智能系统的重要性，很早就开始布局Symbian智能，最终从爱立信、三星、摩托罗拉等一众Symbian联盟当中脱颖而出，牢牢把控了Symbian系统S60平台，并且迅速成为产品线，最终让S60平台成为Symbian系统的头牌。

    当然，这并不是一个一劳永逸的方法，隐蔽换壳的战术是应用在“信息不对称”的时代，大家对智能手机并不太了解更多需要品牌推广的年代。但是高额的利润冲昏的诺基亚的头脑，温水煮青蛙的让改革一拖再拖，诺基亚的前任CEO康培凯（Olli-Pekka Kallasvuo）一手缔造了Symbian王朝，却倒在帝国梦想中不愿意醒来。

    信息不对称时代已经过去

    2010年搭载Android系统的HTC Desire采用1GHz的骁龙S1处理器，整个系统拥有将近10万款应用程序。而同样在2010年上市的诺基亚旗舰手机N8却仍然采用ARM 11架构处理器，主频680MHz，整个系统应用数量不超过1万款，纵使N8搭载了1200万像素摄像头也同样是无力回天。

    Symbian不足以支持整个诺基亚产品线，尤其是高端市场，诺基亚开始寻找新的突破。最开始诺基亚想到了前几年玩票性质的“Maemo”系统，于是与因特尔的Moblin系统结合后推出了MeeGo系统。诺基亚的本意是希望自己软件经验配合英特尔强大的硬件制造能力合力推出产品，不过MeeGo系统的合作并不顺利。诺基亚当时是手机行业老大，英特尔是桌面PC芯片的老大，两个大佬的合作注定是冗长而且低效。从2010年1月份两者宣布合作后整整一年时间，MeeGo都处于干打雷不下雨的尴尬境地，期间数次传出因特尔与诺基亚不合的传闻。最后诺基亚在2011年6月份单独（注意是单独）推出第一款MeeGo手机后放弃了这个平台，因特尔也转而选择了新的Tizen系统。

    就在刚刚过去的六月份，诺基亚正准备大张旗鼓在国内宣传Lumia 900，微软宣布Windows Phone 8不支持目前的Windows Phone手机升级更是令原有合作伙伴 “措手不及”。这款旗舰产品面临刚刚上市即面临过时的“尴尬”。从7月初开始，美国市场开始半价销售Lumia 900，而中国市场上周也开始降价800元以上，还没开卖就被合作伙伴伤了一次，诺基亚的Windows Phone道路看来也不顺畅。

    诺基亚6600,：商务手机典范，宽大的橄榄球造型以及侧按键设计。

    曾经的诺基亚已经一去不复返，Symbian转移，MeeGo已死，Windows Phone遭受打击，Vertu出售，诺基亚的问题已经人人皆知。而分析人士认为诺基亚仍有放手一搏的机会，在研发进度、精品应用开发、运营商、渠道建设甚至是系统选择方面仍然有机会突围。

    加强运营商合作：中国是一个很有意思的市场，原先的中国消费者买手机只依靠各大卖场。然而这两年情况有所转变，运营商的加入让消费者越来越倾向于这种销售方式。此前运营商方面一直都是诺基亚最为薄弱的方面，Symbian时代根本没有几台运营商定制产品。而3G时代，运营商的话语权开始增强，诺基亚仍然需要重视这个市场。

    当年诺基亚CEO埃洛普没有选择Android是因为“Google无法为诺基亚提供更多的支持”，那个时候Android才刚刚起步（2010年），还很难入诺基亚的法眼。现在时代变了从目前情况来看Google对待Android厂商“一视同仁”的态度反而比微软的“过分关心”更加实用，因此诺基亚如果真的最后放手一搏选择Android同样也是一个选择，当然这样的决心诺基亚董事会能否通过现在仍然是一个未知数。