HTC是宏达电的自创品牌，成立于2006年6月，当时以微软系统作为基础，HTC迅速席卷欧洲和亚洲市场，取得了很好的销量，并树立了良好的品牌形象及口碑。2008年，HTC开始与Android合作，并一直延续至今。

    此前，HTC一直在打机海战术，推出多款终端，但终端的形式过于单一，产品差异性及价格区间不大，在工业设计方面，也没有特别出彩的地方，一段时间后品牌渐失。去年，为强化品牌差异性，HTC与腾讯、新浪联手推出特制机型，但仍没得到市场良好的回应。产量的不断上升与终端销量的停滞不前形成鲜明对比，致HTC库存越来越多，也因此损失了大量利润。王雪红也曾承认，是机海战术害了HTC。HTC的优势是占领了各个价格的市场，但另一方面，终端产品多而杂却不精，从而对获利产生负面影响。

    HTC的“机海战术”仍然无法同三星的旗舰产品相抗衡，使自己沦落到智能机市场高不成低不就的位置。联想、华为、中兴等国产终端厂商的集体发力，也使HTC面临空前大的压力，其市场份额或将继续缩减。苹果三星的定位均为高端产品，在这种情况下，很明显，HTC的机海战术并不适用，趋于雷同的终端会让消费者难以选择，此外，HTC在渠道方面也是以水货居多，在一定程度上影响了HTC的品牌价值，势必也影响到其收益。

    扭转困局面临众多问题

    目前来看，王雪红要借微软新操作系统使HTC翻身，还要迈过多道坎。

    首先，HTC的发展战略需要调整。目前来看，机海战术已使HTC深陷囵圄，但据了解，即使三星和苹果打的不是机海战术，也同样面临智能手机发展危机。当前的智能手机厂商，或将普遍迎来发展瓶颈。此前，HTC中国区总裁任伟光接受媒体采访时表示， HTC目前的希望在于从根本上改变“机海战术”，这是能够扭转HTC颓势的最主要手段。在未来的日子里，将在精品手机上加大发展力度。

    WP8的备受瞩目，注定了智能手机厂商在该操作系统市场的竞争将愈加激烈。实际上，除了HTC启用微软新操作系统，三星、诺基亚也加入了此大军，这两家公司通过联手合作的方式，强化WP8作为第三方可靠生态系统的价值。很明显，诺基亚、三星同HTC一样，都把发展的增长点下注在了微软新操作系统上。在这种情况下，王雪红更需带领HTC创新，避免陷入同质化竞争。

    另外，专利战拖了HTC后腿，HTC需注意自身软实力的增强。如今自主操作系统的缺乏已为不少手机厂商的发展埋下隐患。在今后的日子里，HTC或也需看重自主系统的研发，在系统方面让HTC的烙印更加鲜明，而不是仅贴上了个标签。

    就目前形势看，王雪红能否借微软新操作系统扭转形势，能否成功带领HTC突围苹果、三星等厂商的夹层，还需试目以待。