随着营业面积的增大，街区的人流量已经渐渐不再满足店铺的发展。我们可以建造公益建筑对附近街区的人流量进行提升。需要注意的是，只有当建筑拥有了符合条件的高管并升级后才会增加人流量的，同时每天需要支付一定的维护费用。考虑到这个阶段的技能员工和资金都相对紧张，所以建议先修建一些休闲绿地之类的早期建筑，并把它们升级。合理的规划建筑及店铺的位置，将为预计收入带来巨大的提升。
如果我们坚持执行日常事务，使董事长的领导、策略和魅力分别达到150点，就可获得“创业模范”头衔，学习第二个管理技能——价格策略了。对于前期的公司来说这是个绝对值得投入的技能，不但能提升预计收入，还将获得较高的商业才华，使你能参加更高等级的决战商海比赛。
随着店铺规模的不断扩大，店长的能力愈显重要。不要吝惜对店长的培养，所有的投资都将迅速的获得回报。同时建筑高管、公司部门高管也开始出现和店铺“抢人”的现象，我们不妨招募员工的时候多去高级人才市场、国际猎头中心等处看看，因为这里经常会有潜质出众的员工出现。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。正是这些看似点滴的努力，让我们的公司不断成长。当你到达21级，昂首阔步的挺进诺亚商业区，你将看到一个崭新的商业帝国在你眼前冉冉升起！
