为什么58同城永远不会收购赶集?

　　最近经常有媒体人帮老姚出策略，鼓励58同城收购最大的竞争对手赶集网。大家经常拿来探讨可行性的一个例子是：2012年初，在登陆纽交所一年多后，优酷收购了昔日与自己打得不可开交的对手土豆。

　　去年10月31日，58同城正式登陆纽交所，把赶集网甩在了身后。如今58财大气粗，姚劲波声称要拿10亿人民币用于外部并购，那为什么不像优酷吞并土豆一样，把赶集网收入麾下呢?倘若交易能够达成，大家也许再也不用在各种媒体上看这个神奇的网站和那个啥都有的网站打架了。

　　不过，这一听起来很好的点子，姚劲波似乎不太感冒。“我们不会收购一个没有意义的公司。”他回答得很坚决，“赶集网的用户是我们用户的子集，商户也是我们的子集，产品也是copy我们的，收购这样一家公司没有任何意义。”

　　确实，58同城和赶集网的顾客群体和业务形态相似度太高，很难达到1+1>2的效果。一般来说，一家公司对另一家公司进行收购，有可能出于这样几种考虑：1，获取更大的用户群体，或者覆盖更广泛的地域。很显然，58同城和赶集网的用户群和地域分布是高度重合的;2，获取后者的优势产品、技术，或者人力资源。产品和技术就不说了，分类信息网站的内在技术含量本身不高，外在长得又太像，没有差异化可言。至于人力资源，58同城目前在全国380多个城市有着3000多名负责地面推广运营的人员，倘若再把赶集网的这群人并过来，人力成本急剧上升，而商户总体数量却没增加，太不划算了。

　　所以，58收购赶集网这种事，大家还是别再继续意淫了，姚劲波说：“毫无疑问，我们未来会一家独大。”言外之意乃是，要在竞争中扼杀赶集网，而不会听你们忽悠当冤大头花冤枉钱。

　　微玩采访：58同城的10亿人民币会花在什么地方呢?

　　姚老板说，会更多关注一些做本地服务的创新型公司，比如专注于更为细分品类的一些企业。简而言之，58同城做的是大平台，自身没有精力去把所有细分品类都做一遍，所以要用收购来补齐这一短板。