前两天，和杭州天意科技公司的朋友聊起，给他们要新开的零售店取个什么名字。聊了一下午发现，开了50多家手机店的这帮哥们，居然不知道接下来该怎么开手机店了。

    找了个适合喝咖啡的日子，我和MTC（浙江一个移动互联网的草根俱乐部）朋友牵头，拉了媒体、运营商、开发者、硬件制造商、手机店人，聊了一下午：移动互联网时代，手机店怎么玩。

    培养用户玩什么？腾讯的朋友说，这里就有一个产业链，应用推荐。流氓点的做法是应用内置，强推，但工信部新发文要禁止，算是对这一做法的官方态度。虽然腾讯的微信已经走出国门，光耀俺们中华，但腾讯实际上有大量“弱应用”，类似于用户接受度不高但小马哥正力推的安全管家。这个时候，腾讯就很希望有线下的地方可以推广这种应用，让用户买手机时，服务员可以推他们的产品。这个需求，但凡是开发者都一样。

    不过，现场最让人眼球一亮的，不是任何人的观点，而是一堆照片。王智华是专门给手机体验店做设计的，之前他去香港考察，那里一家叫“one2three”的手机店抢眼之极：店员身带徽章，高级玩家派头，给人亲近感，棒；入口一个小设备，每次经过自动拍摄上墙，炫；储值卡统统放在一个类似可口可乐的机子里，简洁；手机放在一个盆栽上面，酷；保洁员都带手套清理设备，范；光是手机绳，都有数十种，挑之不尽，牛；看照片起码300平方，一问才知，百余方而已，赞。

    最终观点如下，未来的手机店，应有如下气质

    1：以玩应用为入口，顺带卖手机

    2：以卖手机为突破口，顺带卖周边服务

    3：以卖服务为亮点，顺带给开发者做渠道推广

    4：以交易为核心，外壳主打俱乐部概念

    5：以一线城市推概念为噱头，把二三城市作为销售增长新动力

    6：以互联网基因做传统店，走个性化路子

    7：最重要的是，必须有个旗舰店，让走进去就感觉这地方很酷

    当然，手机走体验店模式，仅仅是近两年刚起来的话题，而且一直在小范围讨论，缺实践、缺典型、缺成绩。只是，这个话题，对it人来说，真的不该冷门。