国内移动互联网发展势头正强劲，研读企业们具体实战案例，必能给从业者和欲涉足此领域的人们以一定借鉴意义。



    图为友盟创始人蒋凡（腾讯科技配图）

    在对免费终端消费者APP调研的同时，蒋凡在和众多移动互联网创业者交流中，发现几乎所有移动互联网创业者都对自己APP的流量、用户使用时长等数据较为关注。



    图为友盟的创业团队（腾讯科技配图）

    实际上，任何一位创业者都必须考虑自身企业的产品定位和市场定位。所谓市场定位，是指企业对目标消费者市场的选择；而产品定位，是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者市场的需求。

    一般而言，先进行市场定位，然后才进行产品定位。以友盟为例，蒋凡在创业时，市场定位就是有服务需求的众多移动开发者，产品定位，就是用友盟统计这一工具，来满足用户在这一阶段的核心需求。

    “你有的一个东西，用户喜欢，产品才能活下来。”蒋凡说，必须获得良好用户口碑，才是真正的定位。

    此外，当时国内这一专门服务移动开发者的工具类应用还是一片空白，而潜在的移动开发者也越来越多。友盟也能顺利成章成为移动开发者服务平台的代名词，这对品牌积累较为有利。

    市场定位上，只有第1和第二名，是最经常被提及的。如果两年时间，不能拥挤到前二，就被用户遗忘，业务基本就失败。

    “对于做移动互联网产品的人来说，您必须考虑，谁是你的用户，谁是你的对手。而且是首先要考虑的问题。之后，需要对用户使用规律、用户习惯、客户诉求等方面进行宏观考虑。”蒋凡如此强调。