2013年4月，蓝港宣布彻底转型为“移动游戏公司”，而此前完美世界上季度净利润下60%之后表态今年内将在手游做出一定探索;金山也宣布不再投入资源做任何新的端游，人人游戏则表示，今后人人的每款游戏都将推出手机版本——虽然他们的人人游戏下的众多产品在2012年底被下架，且始终不能恢复，但是“人人精品游戏”又低调的站了起来。
在众多端游厂商纷纷杀入移动游戏之时，页游产品也不甘示弱，从早先的神仙道，到之后的卧龙吟，乃至最近的秦姬(秦美人)都纷纷瞄准了移动互联网游戏这块蛋糕
在大公司全面进入移动互联网的今天，小团队该做些什么?
先看一下2012年的移动游戏市场数据：根据艾媒的报告，2012年中国手机网游市场规模达到21.77亿，用户4790万。
从数据不难看出：比之端游和页游，其实移动游戏还远没有真正的做大起来，但是惊人的发展速度，和未来巨大的市场空间才是众多端游厂商布局移动游戏的真正原因。在2011年的时候，移动游戏做到月收入百万级别的还并不多，而到2012年底，就有业内人士爆出十几款游戏的月入突破了千万。
而这样的大环境下，小团队的生存状况如何?
“至少四分之一的手游团队，产品还没出来就死掉了;大概10%的团队会做的比较好;20%~25%的团队能勉力维持”。当乐网CEO肖永泉这样介绍现在的移动游戏市场
在这样的竞争压力和美妙前景下，小团队要如何才能走的更远?对此我们专访了萌果网络(以下简称萌果)的核心团队
萌果网络创立于2011年，当时是一个只有6名员工的小微公司，全体成员吃、住、干活全都挤在某小区三室一厅的房子里，可仅仅创办了半年的时间，就达到了月收入超过100万元的骄人业绩。一度保持91市场单日收入最高的游戏。时间过去了一年多，经历了市场的快速变化，萌果有许多经验值得借鉴。
“这个市场并没有表面的那么美好，或者说并没有表面的那么简单。大部分人看到的是某某产品又过千万了，但是看不到的是背后产品的精雕细琢，运营体系的更加精细，以及市场营销费用的巨大投入。”当我们问起萌果CEO尹庆如何看待13年的手游市场时，他如此回答。
在游戏运营上，萌果有着自己独到的见解：一款产品出来，很多小团队急着上架各个平台，想着迅速将用户导入，其实这是吃力不讨好。现在的渠道都十分现实，看你的留存率，付费率和arppu值，在你辛辛苦苦花1-2周接入渠道的sdk之后，渠道开始象征性的给你导一点点用户，有的甚至只给你一点自然流量，然后就看你前期数据的数据，前期数据不好，这个游戏在这个平台就没有太多指望了：毕竟平台有很多产品可以选择，而一款游戏往往是一个小团队的生命线。我们这边的策略是先上91做内测，并从91的数据中发现问题和改进产品，然后appstore和各个安卓的联运同步去做。
关于2013，萌果有着自己的期待，在2012年中下旬开始了新游戏《幻想英雄》的开发，目前已经在91上线了，提到这款游戏，他信心满满的表示：“这款西方魔幻题材的卡牌游戏，在玩法和战斗特效上，还是相对由于目前的卡牌游戏有着较多的优势。我们刚开始开发的时候，苹果中国区的优秀卡牌游戏还不算多，但是在我们开发完成的时候，大掌门，我叫mt已经将畅销版牢牢占住了，所以心里面一直有一点忐忑。产品上线的第二天，我们就发现产品的次日留存率能达到45%左右，我们本来悬着的心就放了下来。随后的数据表明，这款产品在两周内的单用户价值，比《幻想精灵》整个生命周期的用户价值都要高，目前《幻想英雄》这款游戏已经正式登陆了appstore，我想应该能够取得一个还不错的成绩吧。”
