中国手游的全球化致胜法则：在巅峰对话中，几位行业大佬纷纷表示，故事性和可玩性，是手游成功必备的两个前提，然后就是“推广，推广，还是推广。中国拥有8500多家游戏团队，不乏天才手游，但推广费用高，使得这些天才手游难见天日。”正如恺英网络COO 赵勇所言。全球市场热度不减，东南亚成为中国手游掘金重地。在做好精品的前提下，推广成为不少游戏出海的拦路虎：“仅仅依靠传统推广模式无法攻下庞大而复杂的海外市场，必须依托新兴的全球化推广平台。”

    日韩游戏的全球化启示：IncroSS CEO 李在元（韩）、FunPlus CEO 钟英武以及GMO GAMECENTER CEO服部直人，这三位不同国家的游戏全球化实践者，从不同侧面展示了跨国游戏的制作精髓和差异化传播之道。服部直人详解了日本、韩国、台湾三地从游戏文化到发行渠道的差异化特征，他指出，“游戏是一个百年市场，想要进入哪个地区的游戏市场，一定要对当地的市场体系进行精密分析，才能提高成功的机率。”

    “APP Store 75%的收入、Google Play 90%的收入都是来自游戏。” 全球移动游戏联盟GMGC 秘书长宋炜在大会现场公布了全球移动游戏市场的最新趋势。Talking Data CEO 崔晓波则在《2014上半年移动游戏行业报告》中分享了大量最新数据：付费率、DAU/DMU、日均游戏次数、月活跃率平均值、次日留存值 、7日留存值等--而这些数据对于CP制定游戏策略有着非常实用的参考价值。记者在大会现场随机采访了一些参会者，发现其中不少是中小CP的CEO，他们认为无论是Avazu Holding发布的最新产品、还是游戏大佬的巅峰对话、以及与众多同行的交流与结识，都让他们此次CGGC之行收益匪浅。

    “我希望，CGGC可以成为中国与世界游戏开发者交流的枢纽和窗口，更希望通过这个平台，引流源头活水，催生出百亿美元级的中国游戏公司。”会后，Avazu创始人兼 CEO石一接受采访表示。他看起来略显疲倦，但眼神放射出兴奋的光彩。