新春伊始，束缚军审计署对第二炮兵某基地施行审计，后果显现：本级和旅团级单位100%完成经费收支分析均衡、家底经费100%到达总部规则基数、基层伙食单位100%到达“三好五无”治理规范。近年来，该基地及财务部分先后获“全军‘十五’审计义务保守单位”“全军生活费规范化治理保守单位”等20余项声誉。

    谈起财经治理，该基地司令员郭斌先容说：“近年来，我们依照‘统筹统筹、分析均衡’的思绪，保持在‘管、用、理、节、监、兴’六字高低功夫，经过加大财经集合统筹力度，优化财力资源配置，促进财务变革创新，强化财经治理监视，大大晋升了财务分析保证效能。”

    部队经费需求多元化，如何使无限财力构成范畴效益？该基地党委提出了经费运用“三准绳”，即：统筹用、足额用、高功效。他们将各项财力资源片面归入党委统筹统管，辨别轻重缓急，重点在健全战役力天生要素、完美战备练习设备、处理基层急难题目上发力用力，先后完美完成了数百项严重军事保证义务，处理了临时搅扰基层的“五难”题目；针对经费供需具有的一般冲突，他们请求在家底经费到达总部规则请求的根底上，必需将当年一切财力资源足额用到部队树立上，并将其归入考评范畴，根绝了低程度反复树立、无规划自觉投入等景象。

    该基地经过订制度、立老实、建机制等措施，确保经费治理有章可循。各级树立了党委理财机制，凡工程树立投资、大宗物资推销等严重财经事项，都必需是党委个人研讨，开支专制审议，经费集合治理，保证经费运用公然通明。2009年，该基地在营区建起了军营超市，相关部分随之出台了《物资集合推销治理规则》，对推销顺序规范、质量价钱等作了严厉规范，经过“阳光推销”“公然投标”等办法，保证所售商品名副其实，经费治理无一过失。近年来，他们制定完美相关规章制度70余项，保证了财经治理有序运转。

    该基地还把迷信“节财”作为常常性义务来抓，经过专制决策机制，保证无限财力资源的投向与效益；经过行政耗费性用度治理变革、公务卡领取等举措，梗塞了经费运用破绽，进步了运用效益；充沛应用市场机制和中央资源，主动推行集约保证、社会化保证等形式，紧缩了治理本钱，加强了保证效益。去年，该基地累计浪费经费1680余万元，其中五项用度开支降落18%，工程和物资推销均紧缩本钱20%以上。