在MWC上呈现的那些中国面孔，都或多或少地表示出对新格式的渴求。一张订单和一团体就组成了陈奇在国外的第一家分公司；王雪红的HTC正在解脱“中国制造”的暗影；而中国挪动也已经表示出了足够的产业感化力。

    中国气场开端变得异乎寻常，这当然不是由于遍及巴塞罗那的那400多辆“小黑车（华为接送客户的公用车）”，也不是中国展台上密密层层的观展者，更不是记者证上那夺手段复兴logo，这是一种融入。

    走出巴塞罗那海关，大脑承受的第一个贸易信号就是华为的“飞马”广告，这让很多初次参与MWC（世界通讯展）的中国记者镇静不已。他们习气性地拿出手机，拍照，然后传上微博，而一个很奇妙的细节是，他们的手机是iPhone、三星、HTC……

    不晓得从哪年起，这里成了多数几个中国气场浓重的国际大型展会。不只仅是遍及全城的广告，这个气场是全方位的。贴着中国标签的产品总是与廉价相联络，从某种角度上讲，中国的通讯行业正在消耗着互联网浪潮带来的一波红利，而收益的不是整个行业，而是那些押对了宝的通讯装备商。

    往常的变化不大却易于发觉，越来越多产业链上其他环节的中国企业开端呈往常国际舞台上。它们或许是大人物，抑或是在国际市场上毫无成绩的外乡巨头，但很分明，这种“呈现”的意义代表着更多。

    这是陈奇第一次带着公司来西班牙参与MWC。来的人并未几，除了他之外，就只需担任海内市场的副总裁李思了。“实在他这个副总裁都是我刚刚在航班就任命的。”他笑着指了指中间的李思，“这几天我们俩连轴转，白昼忙展会，早晨还得找适宜的办公室。”

    他的公司在上海，运营着一款基于手机的名片治理软件。由于与摩托罗拉和HTC有着临时的预装协作，该软件在国际已经有了1500万的用户。“实在整整想了一年，我们才决议来欧洲试试。”陈奇有些烦恼，“你晓得这么多用户来得有多不轻易吗？而且人家（指协作手机厂商）有能够一扭头，就不带我们玩了。”

    李思正是在这个节点被陈奇挖来的，他已经帮老东家在欧洲开辟了100万海内用户。“海内的市场环境会更关闭，而且在挪动互联时期，只需产品好，就会有市场。”李思摸索性地造访了之前的一些客户，它们对这款软件比拟有爱好。

    于是，陈奇决议参展MWC。“成效好了，我就把李思派过去整个分公司。”5平方的展台很复杂，除了墙上贴的几张宣扬海报外，就是几个演示产品的手机。展开一大早，他们俩就离开了展位，但第一天的成效不甚幻想，征询者寥寥，零成交，陈奇有些绝望。

    展会第三天的黄昏，我接到陈奇的电话，“我和德国的一家手机厂商签了合同，还有几家小电信运营商也在谈。”他在电话那头很镇静。

    我们俩约在了巴塞罗那斗牛场四周的一个咖啡馆，“他们都很惊讶我们来自中国，由于在之前，只需华为和复兴，更别提我们是做软件的。而且很分明，他们对用户体验的了解要胜于国际厂商，哪怕是一家小厂商都在一个劲地试产品。”还没等我坐下，他就开端口若悬河。

    “随处可见中国厂商，但和国外厂商相比，我们的产品还绝对低级，你看看人家老外把地位效劳做得多细。和很多国外厂商交换，它们以为华为和复兴已经有了足够的创新力，而中国的软件企业做的还是笨生意。”

    席间，他接到李思的电话，原告知和一个巴西客户吃饭。他渐渐分开，满脸的高兴。