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导致上述结果的根源就是产品的数字化和产品体系的模块化。液晶电视中，液晶面板模块和LSI芯片拥有几乎所有主要功能。采购这个芯片和面板，与其他的零件组装在一起的话，不用进行复杂的设计操作就能做出电视机。甚至可以说，只需要把成套的零件组装在一起就是电视机了。
日本企业在与中韩企业的对抗中快速失去市场份额，并不是从电视领域开始的。计算机、手机、DRAM、逻辑IC等半导体领域几乎都一样，很早前就开始了。而其共同点是，各企业技术能力差异不大，在量的扩张过程中，中韩以低成本的优势击败了日本企业。
依赖国内市场向客户定制型产品的转移
在消费类电子产品市场不断丧失市场份额的日本电子厂商，对日本国内市场的依赖度居高不下。1980年代，日本展开了向欧美各国的出口攻势，也可以说引起了很多贸易摩擦，1990年代日元不断升值，日本将劳动力成本低廉的亚洲各国当做出口基地扩大了海外生产。但是，如果仔细观察主要企业的业务结构的话，日本电子厂商的海外销量并不高。
弱电系统3家厂商加上信息系统的富士通、NEC，这5家企业除索尼以外，在日本国内的销售额都大约占到了60%以上(图表2)。松下和夏普两公司对国内市场的依赖度这20年间呈现逐渐下降趋势，但最近几年间欧美市场低迷，这两家公司对国内市场的依赖度大有回升之势。同时，NEC和富士通与其他企业相比，在日本国内的销售比例较高，富士通约为70%，NEC约为80%，虽然都略低于上世纪90年代初期，但其对日本国内市场的依赖度仍非常高。究其原因，应该是这两家公司本来就是以NTT相关的需求为基础形成的业务，没有太多必要开拓海外市场。
为了使日本电子厂商复兴，要像美国企业和曾经的日本企业那样，不仅要加强和改善现有电子产品的功能，还必须要探索出能为社会生活带来创新与变化的电子产品的新用途。为此，必须要打破局限于本行业，多与不同行业、不同领域之间进行合作。并且，不分国内还是海外，必须要找准世界上需求最强烈的地方。例如，在寒冷地区北欧，以电话为开端的通信设备行业兴起；而在经常产生纷争的以色列，安全信息技术很发达。日本老龄化趋势进一步加快，给老年人提供安全、安心、健康生活的需求日益增长，这是日本最先体验到的领域。电子技术是在社会所有方面都很必要并都能应用的基础设施，所以其用途会不断增加。日本电子厂商正在寻求重回领军人物地位之路。
导致上述结果的根源就是产品的数字化和产品体系的模块化。液晶电视中，液晶面板模块和LSI芯片拥有几乎所有主要功能。采购这个芯片和面板，与其他的零件组装在一起的话，不用进行复杂的设计操作就能做出电视机。甚至可以说，只需要把成套的零件组装在一起就是电视机了。
日本企业在与中韩企业的对抗中快速失去市场份额，并不是从电视领域开始的。计算机、手机、DRAM、逻辑IC等半导体领域几乎都一样，很早前就开始了。而其共同点是，各企业技术能力差异不大，在量的扩张过程中，中韩以低成本的优势击败了日本企业。
依赖国内市场向客户定制型产品的转移
在消费类电子产品市场不断丧失市场份额的日本电子厂商，对日本国内市场的依赖度居高不下。1980年代，日本展开了向欧美各国的出口攻势，也可以说引起了很多贸易摩擦，1990年代日元不断升值，日本将劳动力成本低廉的亚洲各国当做出口基地扩大了海外生产。但是，如果仔细观察主要企业的业务结构的话，日本电子厂商的海外销量并不高。
弱电系统3家厂商加上信息系统的富士通、NEC，这5家企业除索尼以外，在日本国内的销售额都大约占到了60%以上(图表2)。松下和夏普两公司对国内市场的依赖度这20年间呈现逐渐下降趋势，但最近几年间欧美市场低迷，这两家公司对国内市场的依赖度大有回升之势。同时，NEC和富士通与其他企业相比，在日本国内的销售比例较高，富士通约为70%，NEC约为80%，虽然都略低于上世纪90年代初期，但其对日本国内市场的依赖度仍非常高。究其原因，应该是这两家公司本来就是以NTT相关的需求为基础形成的业务，没有太多必要开拓海外市场。
为了使日本电子厂商复兴，要像美国企业和曾经的日本企业那样，不仅要加强和改善现有电子产品的功能，还必须要探索出能为社会生活带来创新与变化的电子产品的新用途。为此，必须要打破局限于本行业，多与不同行业、不同领域之间进行合作。并且，不分国内还是海外，必须要找准世界上需求最强烈的地方。例如，在寒冷地区北欧，以电话为开端的通信设备行业兴起；而在经常产生纷争的以色列，安全信息技术很发达。日本老龄化趋势进一步加快，给老年人提供安全、安心、健康生活的需求日益增长，这是日本最先体验到的领域。电子技术是在社会所有方面都很必要并都能应用的基础设施，所以其用途会不断增加。日本电子厂商正在寻求重回领军人物地位之路。
