诺基亚显然已被不少人列在死亡观察名单上了。

    在这些人看来，它退出手机业，不是“会不会”的问题，而是“如何”的问题。

    以下这篇文章来自Asymco.com，虎嗅编译如下，有删节：

    每年我们都会编纂手机行业领导者的没落史，不过没落不能无限期持续下去， 从某种程度上讲，一个公司会通过出售、资产剥离或者破产退出所在行业，这个名单已经非常长了，因复苏乏力，诺基亚很可能也会退出。

    究竟怎样退出？

    诺基亚将被收购么？如果被收购，由谁来收购？ 还有其他的选择么？

    想知道答案最简单的方法是看一下摩托罗拉， 两家的情况非常相似。

    摩托罗拉曾经是最大的手机供应商，后来度过了难熬的衰退，通过业务多样化而度过难关。与摩托罗拉不同的是， 诺基亚并不是一家美国公司，这一点至关重要，因为喜欢四处出击的公司收购者更偏向于收购美国公司，尽管就法律与董事会体制而言，美国公司并不见得更有吸引力，但对于潜在的购买者来讲，操作这些美国公司的并购更加轻车熟路。

    摩托罗拉的改革方案是引进激进投资者。激进投资者迫使管理层进行变革、改变战略、推出新的战术。外部压力在摩托罗拉变革中扮演了重要的角色，最终公司被分拆，摩托罗拉重新被规划、被关注再加上一点好运气，从而被收购。

    但是，对摩托罗拉的收购也长达两年。这两年中，虽然公司不再有活力，但生存了下来。员工被裁减了三分之二，不确定性一直伴随着它。

    但是，摩托罗拉的例子，以及索尼收购爱立信、惠普收购Palm的案例并不适用诺基亚，因为寻找激进的投资者不太现实，诺基亚没有让投资者看到自己的吸引力在哪里。

    那么诺基亚需要为收购做哪些准备？

    第一步是剥离诺基亚-西门子合资企业。

    第二步出售非智能手机部门。

    第三步把知识产权进行跨实体分布或组建单独控制体进行运作。

    随着公司的分拆，公司价值会被释放出来，这将有利于投资者对其重新估值并合理评估风险，只有这样，收购者才可能会收购诺基亚智能手机业务。

    即便如此操作，依然无法排除收购的巨大风险，等到分拆完成，公司的运营可能已经失去了活力，所以收购事宜需速战速决。

    如果智能手机部门独立出来，谁会进行收购呢？据称微软会是主要买家，然而对此我深表怀疑，因为微软在硬件方面的表现一直乏善可陈，包括收购Danger，与Xbox持续数十年的争夺，在Zune的失败，serface computer表现不佳等。

    不过微软领导层曾重申开发新的Serface的决心，这项决策为微软把手机纳入到自己的业务范围提供了可能性，也为诺基亚争取到一个有利的地位。

    目前这种可能性依然非常渺茫，微软已经一次一次否决了生产手机，在平台的成熟度、市场容量和分销渠道上，个人电脑与手机差异性非常大。

    还有其他的选择么？

    历史上，微软曾通过注资获得少量股权的方式拯救了一些科技企业，曾注资过苹果、Barnes & Noble 还有Facebook（虎嗅注：注资Facebook并不属于“拯救”），这样做并不是因为要占有它们，而是希望它们活下来并成长繁荣，这种举动对行业、开发者和合作伙伴而言，被认为是一种信号。所以我认为，相比收购，微软更有可能通过为诺基亚智能手机业务注资并获得部分股权的方式对其实施援助。