周鸿祎(微博)、雷军(微博)这两湖北人有点“基情四射”。最近，由于在微博上晒“小米手机”的账本，周鸿祎被雷军斥为“小人”，从此，两人你一嘴我一句在微博上打起了口水仗。掐架之余两人都没有闲着，一个悄无声息地融到了2.16亿美元的巨款并将公司的估值拱到了40亿美元，一个趁热打铁推出一款霸气十足、名为“A K 47”的360特供手机，价格低至1699元，比1999元一台的小米手机足足低了300元。这使得持续多天的口水仗更像是一场联手推广的把戏他们同样瞄准的是低端智能手机，同样需要低成本宣传和推广，而微博恰恰给了他们表现的舞台。没想到的是，在“周鸿祎扒小米裤衩”之时，尼彩手机将“所有人的裤衩全扒了”。这个由煤老板投资的智能手机品牌以799元的超低价向所有高价智能机挑战，宣称每部手机只赚10块钱，并承诺“同款机型购买后一个月内如出现降价或有更便宜机型，尼彩将双倍退赔”。这些手机后起之秀到底想整哪样？

    其实，“晒成本、扒裤衩”并不是小米首创。早在2005年，奥克斯就借用在空调行业的那套玩法发布了《手机成本白皮书》，并高调宣称“将手机当白菜卖”，1480元一台的手机只赚50元。奥克斯希望用这一颇具噱头的炒作手段吸引更多的低端消费群，结果事与愿违，这种“杀敌一千、自损八百”的做法不仅没有让奥克斯成为低端手机的领导者，反而因此迎来了大面积的亏损，陷入困境之中。是次晒成本的炒作行为不仅让奥克斯成为了行业公敌，而且为其日后推出高端产品设置了障碍，更要命的是，“奥克斯=低端产品”的印象已深深占据消费者心中。无论奥克斯多么想摆脱这一形象，都显得那么苍白与无力。如今，奥克斯无论怎么改变，都无法改变人们，而造成这一恶果皆因晒成本所致。(来源：南方都市报 南都网)

    但凡以低价作为竞争优势的企业，都会被低价所拖累。那些曾经低价造机的家电大佬们都曾在手机市场上叱咤一时，但无一例外死在了产业升级的大浪潮中，无论是奥克斯、T C L、夏新、康佳还是创维(微博)，莫不如是。从营销心理学角度看，物美价廉其实是一个悖论。低价会在消费者心目中造成“品质差”的印象，一旦行业出现大的技术革新，首先被消费者列入淘汰名单的将会是低端产品，诺基亚的没落就是例证。在摩尔定律渐显的手机行业，超前和技术与完美的用户体验是获得长期发展的关键。如果一家手机企业的低价策略是以减少技术研发费用为代价的话，那么这个企业离死亡也就只有一步之遥了。

    虽然小米、360和尼彩手机拿的都是“低价牌”，但出牌者的视野与格局直接决定了它到底能走多远。这三家企业中，小米无疑是能走到最后的那一个。只赚10块钱的尼彩虽然以3000多家店的强大网络卖出了数百万台低端智能手机，但如果手机行业一旦发生新的技术革命，仅凭10块钱的毛利，尼彩压根适应不了这场大变革，它的命运最终将会和曾经的低价手机之王波导一样，变成一缕飘过的浮云。从周鸿祎的性格和当年他卖3721的行为来看，360与阿尔卡特合作推出的“A K 47”特供机，更像是为了扫扫小米的锐气，而不像是为了占领、坚守一块高地，它更像是一个玩票、搅局的坏孩子。(来源：南方都市报 南都网)

    最靠谱的是小米。虽然小米采取的也是低价策略，但由于是以电子商务为销售渠道、以微博为营销平台，营销成本大大缩减，即便是1999元一台的低价，亦有着一定的合理利润，而一旦突破销量的瓶颈，边际效益显现之后，其利润将会更高。据业内人士测算，每台小米手机的税后净利600元，今年小米手机的总利润将超过20亿元，如果加上融资来的2亿美金，小米用在手机研发上的费用已是绰绰有余。国产手机的最大短板就在于缺乏新技术、新产品开发能力，如果小米拒绝市场噪音，坚持产品创新和技术创新，保持名副其实的国产手机霸主地位并不困难。