千万俱乐部只是手游金字塔的塔尖。

   另一方面对大多数手游来说，华丽的流水下，利润数字并不好看，GMGC全球移动游戏联盟秘书长宋炜介绍，现在做的好的手游毛利率在20%-30%之间，一些强势的手游可以做到与渠道三七分账，而弱势的只能做到五五分，月收入不到两千万的，毛利率更低。

   今年4月，《二战风云》开发商数字顽石的CEO吴刚在微博中说手游团队月收入300万是底线，扣除渠道、发行分成、服务器、带宽、运维以及各项固定开支，结余可能还不够开发新产品。而在宋炜看来，随着利润率的降低，这个底线很快就会被提升到千万。

   渠道，正在成为手游难以承受之重。

   高额营销和渠道成本或将手游逼出国门

   邢山虎介绍，乐动卓越两个月内的广告投入已经接近千万，其中中国600多万，海外市场300万。

   其中营销和渠道成本占了大头。CP（开发商）与渠道的分成比例已经从七三过渡到了五五，未来则可能更多。

   国内的手游渠道包括Google Play、应用和等应用商店，多盟、艾德思奇等广告平台，360等应用内渠道和Openfient等社交游戏平台，以及当乐网、UC等垂直网站和流量入口等等，邢山虎表示，（手游渠道）谁都不是雷锋，雷锋只在渠道之间发生恶性竞争的适合出现，但是现在江山已定，渠道与CP的冲突是必然的。

   渠道商与CP分成，拿到钱后去做自身的推广以保持用户数量和影响力，随之而来的是广告费的增高，最后平台和PC联合从玩家手里拿钱，最终受伤的是玩家，“这是一个恶性循环。”邢山虎说。

   邢山虎介绍，目前《我叫MT》的每用户获取成本已经达到了5块钱，且仍呈现上涨趋势，《我叫MT》已经开始在海外市场有所布局，Google Play和App Store都还在坚持三七分，CP可以拿到7成的钱，如果国内渠道压榨的太厉害，乐动卓越就将进军海外。