2、游戏是重要的用户和流量来源。

　　尽管阿里在国内堪称“电商帝国”，但其在近几年的经营中也逐步扩大传统电商的内涵，比如几年前淘宝上线虚拟物品交易，加上目前的在线视频、电子音乐等。从本质上而言，游戏交易环节也是一种电商的一种展现形式，两者一脉相承。

　　从这个角度来讲，游戏用户多了，业务做大了，也会对阿里的电商业务提到反哺作用。阿里完全可以借助其手游平台进行产品推荐甚至品牌植入。游戏 电商这样的双平台合一，想象力也很大。

　　3、布局游戏，是阿里大文化、大娱乐产业生态的重要一环。

　　当前 BAT 三大互联网巨头竞争激烈，都在不断完胜自身产业生态系统，腾讯和百度均已在文化领域进行不同程度地布局，阿里巴巴在文化领域的涉足范围相对较小，其一直在寻找突围的机会；另一方面，互联网与文化产业的边界愈来愈模糊，互联网企业发展文化产业拥有较大优势，阿里巴巴进军文化领域何乐而不为。

　　2014年3月11日，阿里巴巴集团 62.44 亿港元的战略投资香港上市公司文化中国，占 60%的股份。这一投资创下了 2014 年中国互联网公司最高并购金额，业内人士认为这凸显了阿里巴巴布局文化产业的决心。此外，从入股华数传媒、收购恒大、收购 UC 等种种砸钱的行为都可以看出，阿里靠钱也要在文化产业圈地，不仅仅是提升其 IPO 估值，更重要的是建立起大文化、大娱乐的产业生态闭环。