我这里有一些简单的数字，大家可以看到，在2012年和2013年智能终端的变化速度已经变的非常巨大。移动用户的数量，这是一个移动娱乐的基础，也在发生着巨大的变化，移动游戏其实也发生了巨大海量的增长，以前是每年大概有三百款手机游戏，现在可能几乎每天有三百款。这样的速度用井喷形容一点都不为过。

　　实际游戏市场的销售输入，刚才各位领导介绍产业发展的情况也提到了，它的增量是非常巨大的，我们可以看到在几年以前，四五年以前几乎是非常少的，那时候都是卖一点小钱，但今天每一个人手持一台或者多台移动设备在上面花的钱其实是急剧的增加。移动游戏本身在市场上的市场占有率大家可以看到，2013年的时候是发生了巨大的增量变化，游戏的类型我们统计来看，差不多单机游戏占到了30%多一点，基本上其他的都是网络游戏。这个过程里面整个增量虽然以单机游戏开始，但最后互通互联所带来的共同游戏的快乐感才是真正触发游戏爆炸式增长的动力。我必须承认在移动的大潮来临的时候，像我们这样的传统企业其实经历了一些痛苦，我也一点都不回避，说到我们的痛点。

　　首先市场进入了快节奏的时代，生活的节奏变化更适合在手机移动端上来享受一些娱乐，做很多的互动。端游企业结构比较大，与手游企业相比人员配比，移动改变的速度，其转型的困难度大很多。端游企业有很多技术是非常复杂，但是它的灵活性并不适应移动游戏的需求。手游的发行渠道模式跟端游发行模式有很大的区别，我们都很理解这里面的很多东西都不一样的。变化面前端游企业的布局都不是特别快，因为我们有很沉重的包袱在后面，早期的投入并不足够，虽然我们也做了一些投入。当然对传统的端游企业来讲，有几家跟我们类似的大型企业，也在寻找类似的游戏。传统的端游企业还是有一些优势的，首先是技术优势，有很多技术人才的储备，这一点在游戏向移动发展的过程里面，对整个移动端产品的支撑是有非常大优势的。