“其实很多本土的开发者，反过来是需要海外的市场。因为其实对他来讲研发成本是一个方面，反倒没有那么多的本土化的考虑，因为国外市场，英语的世界还是有挺好的收入的。”
谈到面对国内应用分销渠道的竞争，梁康妮认为，如果只是把自己定义为一个应用商店，那么机会就相对小。“因为已经有那么多千万级，上亿级用户的应用商店在你前面了。”
“最早亚马逊想要做应用商店，它不仅仅是只希望提供一个所谓分发渠道。我觉得亚马逊是一个技术公司，特别是在无线这个领域，我们有两大块的顾客，一方面是消费者，就是手机用户，”梁康妮说，我们作为一个电商，我能够提供一些开发者，把流量换成购物的行为，我给他分成。比如说你今天在豆瓣的书评看到这个，我想买这本书，你一点到了亚马逊的 PC 去买了这本书，豆瓣是有返点的。为什么在无线上不可以呢？”
基于这样的考虑，亚马逊中国决定将应用商店的 app 整合入亚马逊电商的 app 之中，也就是说 app 作为商品成为亚马逊电商的一个子集。
“这种业务它就不是单纯应用商店的概念，但是这个是作为应用商店，就是我们要去想、要去做的事情。“梁康妮说。
