国产手机企业凭啥扳回一局？

　　1、占领入口更直接。国产手机企业过去虽然也都建有自主应用商店，但应用数量较少，用户体验很差。用户在购买手机后，一般选择由互联网企业提供的手机助手类工具重新安装应用，甚至直接刷机，手机企业自主应用商店因此沦为“鸡肋”。随着手机企业近两年对应用分发收入的重视，自主应用市场建设得到了迅速提升，用户所需要的绝大部分应用和游戏都可以满足，导致了第三方市场份额逐步下降。

　　2、小米模式刺激。不可否认，雷军所称的“硬件＋软件＋服务”模式对国内手机企业产生了强烈刺激。业界发现，依靠MIUI和应用商店，小米每个手机用户每年在软件端的收入平均贡献约50元，仅此一项就超过了目前绝大多数国产手机企业靠硬件销售的单机利润。而小米通过系统层面接入应用，打造智能硬件＋软件＋云服务的生态体系更让传统手机厂商们意识到了卖硬件之外“还大有可为”，于是纷纷通过构架调整、资金、人才等一系列措施增强投入。如联想就将乐商店划归由陈旭东领导等新业务公司，酷派也将应用商店业务划归祝芳浩领导的大神品牌之下。

　　3、机型适配相对简单。与Android生态碎片化严重、国内存在众多版本、数千机型不同，国产手机企业机型正从海量走向单一。游戏蜗牛市场中心高级总监时涛表示，游戏厂商选择与终端应用商店主要是机型适配起来比较容易，终端厂商机型一般比较固定，测试更为节省时间。

　　4、硬件利润走低甚至亏损。随着国内市场进入以“新4G千元机”为代表的洗牌大战，国产手机品牌硬件利润持续走低甚至大多亏损，生存需求迫使国产手机企业开始寻求硬件之外新的利润增长点，而应用分发是目前最容易变现的资源。

　　5、运营商定制机需求下降。运营商宣布连续三年大幅下调终端补贴，对国产手机企业定制机需求和控制能力正在下降。终端厂商在没有预装指标、拓展社会渠道等条件下，开始以用户需求为导向优化应用市场体验。