Wooga 兼收并蓄，不以物喜，不以己悲，成功和失败都能够从中获取经验，Wooga使用“过滤器”的发展系统创造了每年约40个手机游戏原型，所有这些游戏都能够实现一些功能，并能够陈述出游戏的原理，但是真正能够投入生产的也就大约10款游戏。

　　“我们非常严格的关于停止游戏,“Begemann却表示。“这是一个挑战来交换学习。所以我们做的主要是短的内部会议。但每两周左右,有人从一个团队将走上舞台来谈论一个游戏。每周一,我们欢都迎新员工和对自己上周所做的做一个简短的介绍。我们利用这一事实来带动整个公司在同一个办公室的工作氛围。”

　　Begemann会花90%的他自己的时间在办公室，休息时间都要和合伙人们开会，在办公室他要花一半的时间和游戏团队们交流。公司还鼓励创新和冒险，也经常庆祝失败，因为只有这样才能够从中汲取教训，Wooga仍然构建游戏好像他们是手工制作的。但风险越来越高。最近推出的一款游戏，Agent Alice，建于整个团队超过80个人的项目的虽然核心团队只有15人。Wooga现在推出游戏都会附带大量的营销预算。

　　就像你看到的那样，Wooga的工作环境是非常丰富多彩的，我看到的一个艺术家使用手写笔和数字捕捉垫为代理创建一个像老鼠一样的角色名叫玛格丽特·爱丽丝，在下一个办公桌,另一位开发人员创建一个新的动画,或讲述一个新的故事,在比赛中一个新的序列。大部分的团队坐在一起作为一个整体。处理任务,比如商业情报人员分析和保留,还坐在一起并监视服务器的可用性。