临床信息智慧化
同济医院党委副书记刘正湘：
比如电子病历集成视图，可以直观显示患者当前各生命体征（体温、脉搏、血压、呼吸）、检查检验、医嘱等患者重要的观察指标，并能以时间方式查询此前任意上述指标的情况、相互关系和趋势。
协和医院副院长孔维佳：
以电子病历为核心，建成药物知识数据库、诊疗指南数据库、麻醉指南数据库等，可构建数字化诊疗新流程，实现病历无纸化、移动医疗和临床路径管理、临床路径和信息化流程相融合。
实现远程医疗
协和医院副院长孔维佳：
远程会诊系统建设，连接基层医院与大医院，通过建立“基层远程会诊系统”和“高端远程会诊系统”，开展远程会诊、远程预约、远程监护、远程手术指导、远程教育和远程信息共享等远程医学活动，从而解决“看病难看病贵”。
为医疗安全“护航”
市中心医院副院长黄晓东：
2009年建起合理用药电子预警管理平台，构建了基于医疗业务的用药预警、监控、管理、分析评价的电子监察体系。预警包括合理用药实时预警、单张处方用药种数预警、用量预警、处方张数预警、处方金额预警等，可进行非招标药品监控、采购及库存量监控、大处方监控、用药政策监控、抗生素使用权限控制、药品使用适应症限制、处方用药频率监控、统方监控等。
同济医院党委副书记刘正湘：
ICU收治的患者，是整个住院期间抵抗力最低，最容易产生并发症和严重感染的阶段，在这个时期患者最需要家人的陪同和安慰。医院ICU探视系统充分运用现代化的科技电子技术，可以使重症病人得到最安全及时的监护和治疗，大大提高了危重病人抢救成功率和治愈率，降低了并发症的发病率和死亡率。
可提升医疗服务质量
武汉亚洲心脏病医院总经理叶红：
医院使用的手持PPC，护士床边下医嘱，床边记下护理记录，在电脑上生成护理记录后直接打印电子记录单，方便、高效，无纸化。腕带扫描系统，是从入院开始就将病人信息存入腕带条码，而后只要通过腕带的扫描就可获取病人的相关资料，确定核实病人身份，包括发药、下医嘱一系列的身份识别与校对，都可通过腕带及条码的使用来一一实现。
武汉科技大学天佑医院副院长戚筠：
武汉科技大学天佑医院将引入电子评价系统，门诊收费和出院结算窗口的“病人就医服务评价系统”建成开通后，每位患者都可通过它对医院的服务进行评价，内容分为“非常满意”、“满意”、“一般”、“不满意”。
要打破院际壁垒
武汉大学人民医院党委书记唐其柱：
从现实出发，医疗信息化首先应建立和完善医院管理和临床共享信息平台，包括医院的人、财、物等资源性信息管理和临床管理共享平台，系统涵盖病历、医技检查、药物使用、手术方案和护理措施等整体性医疗服务。
继而建立区域性医疗服务网络，包括三级医院、二级医院、社区卫生服务中心等各级医疗机构资源共享平台，打破院际壁垒，最大限度地降低病人就医费用。
武汉市第五医院院长张斌：
居民健康卡要在医院间“串”起来。居民健康卡一方面成为了居民健康档案和医院电子病历在各个医疗机构间的钥匙和纽带，另一方面也改变了就医的流程和医疗服务模式，让健康卡在各医院间“串”起来。
区域医疗需要政府主导
武汉大学中南医院党委副书记林军：
智慧医疗未来发展方向是实现居民健康管理信息化，以区域性医疗保健信息网络为核心，集成医疗服务、医疗保险、医药和医疗器材产业、卫生监督、远程医疗、医药科技、医药教育、居民健康等多种数据资源，通过多部门信息共享、协同工作，实现医院与社区，医院与政府相关部门，医院与校园，医院与国家基础网络等应用系统之间业务数据的信息交换，整合优化医疗信息资源和全民健康数据库群，建立覆盖全民的医疗健康信息体系。
信息化建设需要大投入
广州军区总医院副院长樊光辉大校：
医院把信息化建设作为科学发展的平台，注重“大”投入，近年先后投入6800余万元用于信息化建设，占同期医院毛收入2%。医院还新建了1740平方米的信息中心，在新建医疗综合科研大楼内设计了全军一流的卫勤指挥中心，实现了数字化卫勤与军地有效融合与无缝连接。
省中山医院院长熊全庚：
医院信息化目前建设标准缺乏统一，并且没有政府资金投入，需要自筹，在一定程度上也阻碍了信息化规模性建设，有效性得不到及时体现。
要实现区域信息化
市五医院院长张斌：
在三级卫生信息平台的构架中，区域卫生信息平台（即卫生数据中心）地位尤为重要。当务之急是完善社区卫生信息系统，打破信息孤岛、实现信息无障碍共享。要以市民健康信息为核心，基于电子健康档案和电子病历两个基础数据库，实现医疗资源和数据无障碍互通共享，提高基本医疗和公共卫生的服务质量和效率，建立区域内的“双向转诊”规范，探索解决“分级医疗”。
应确保患者信息安全
省肿瘤医院党委书记胡仁崇：
信息技术带给我们更多的便捷，但社会上常爆出银行储户或网上注册用户身份信息被泄露的事件，信息安全成为困扰我们的难题。如果将全社会的医疗信息整合成一个大平台，那么信息安全就不可能是哪一家医院能完成的，这需要国家大力投入，需要更完善的信息安全制度。
