北京时间5月30日消息，投资机构智治基金（Ironfire Capital）创始人埃里克·杰克逊（Eric Jackson）近日在《福布斯》杂志网络版发表文章，重申了他此前的观点，即Facebook在保持互联网行业领导者地位的问题上面临着重大的挑战。他指出，成为上市公司和在银行里有大量存款不能保证Facebook可以成功地从Web 2.0时代转向Web 3.0时代，也就是仅关注移动业务的互联网公司所将开创的时代。

    在那时，Facebook看起来正以势不可挡的势头朝着市值达到1400亿美元的方向行军。虽然有些人曾在我发表那篇文章以前就移动业务对Facebook造成的威胁发表评论——毕竟，在这家公司提交的S-1文件中，律师们明确地将移动业务列为“风险因素”之一——但看起来并不足以构成重大的担忧情绪，没有拖缓这辆拥有18个轮子的“重型拖挂式卡车”开往IPO（首次公开招股）路演这条“高速公路”的速度。

    ——通用汽车取消了今年在Facebook网站上直接投放1000万美元广告的预算计划，称在该网站上投放广告收不到预期效果；

    ——CNBC电视台股评人吉姆·克莱默（Jim Cramer）称，他认为Facebook第二季度业绩表现不佳的原因在于，台式机用户向移动用户转移的速度快于预期，从而导致该公司的商业化计划受损；

    ——一名业内人士私下里告诉我，扎克伯格因移动业务的增长速度之快而“第一次感到了恐慌”，现在已经开始集中致力于解决这个问题；

    当然还有一件事情是，Facebook在4月初收购了照片分享平台Instagram，后者可说是当今最大的仅关注移动业务一代的公司，而且在我看来，这家公司背后的动量也是最大的。在所有诞生于第三代网络的所有仅关注移动业务的公司（也就是说，不到两年以前创立的互联网公司）中，我认为Instagram是最有可能在未来五年中超越Facebook的公司（就像Facebook超越雅虎及其他第一代网络公司那样）。因此，扎克伯格决定收购这家公司可说是辉煌之举。在我看来，这很明显是一桩反竞争的交易，原因是扎克伯格正在阻止一家公司成长到规模足够大的程度，从而在未来几年内成为Facebook的重大竞争对手。但是，我怀疑美国联邦贸易委员会（FTC）和司法部的官员将不会这样看待这项交易，因为他们只会关注现在而非未来，而Facebook将争辩称，该公司只不过是想要为其核心网站添加一种增值性的产品特性（移动照片）。苹果已经解决了这个问题，这可能是谷歌和Facebook都希望进入硬件业务领域的原因所在。

    我曾写过一篇文章，讨论过扎克伯格在2010年11月份说过的话，他当时表示，iPad并非移动业务，而是一种电脑。我还曾建议人们到科技博客网站Business Insider上去看这段讲话的视频，这段视频能说明当时扎克伯格在这个问题上的观点。

    但是，过去一年时间里还有另一个重大事件，与扎克伯格错失科技行业中下一个重大趋势将会面临的风险有关。我曾在Facebook提交IPO申请的当天（也就是2月2日）就此发表文章，但自这家公司IPO的“列车”离站以后，就从来没有再被提及过。因此我觉得，有必要重新提一下这个事件。

    ——沃考恩为开发iPad版Facebook应用花费了至少8个月时间，有些时候一周工作最多80个小时来进行开发；

    ——沃考恩当时在博客上说道：“这个应用自功能完备至今已有将近5个月时间，但我尚未看到它被发布，除了这个项目在Techcrunch上曝光时以外。毫无疑问，这对我来说是一种令人感动到沮丧的经验。开发这个应用的经验是我离开Facebook的一个重大理由，虽然这并不意味着从Facebook离职不是一个艰难的决定。”

    ——从沃考恩的“时间表”——从日期上来看早于Facebook的“时间表”，也就是说，可能是在他的帮助下，创造这种新特性的想法才被激发出来——他在去年6月份毕业于滑铁卢大学（加拿大最好的计算机科学大学），拿到计算机科学的学士学位，两个月以后从Facebook离职转投谷歌。也就是说，沃考恩在还是全日制学生时在大学的最后一年中开发了iPad版Facebook应用，这不禁令人感到钦佩。

    现在，所有事实都已齐备，而问题在于，从沃考恩离开Facebook转投谷歌一事中应得出什么结论？如斯格勒所说，Facebook和苹果之间可能进行过一些重负荷的谈判，从而推迟了前者发布iPad版Facebook应用的时间。另一种可能则是，扎克伯格没有意识到移动业务将如此之快地取得增长。或者，两种可能兼而有之，但我们可能永远都不会知道。