2010年11月，为节约成本，惠普已经实施过一个多达9000人的裁员行动。短短一年多，又启动规模如此之大的裁员计划，让业界震惊不已。这也隐隐传递出惠普面临危机的信号。这似乎传递出惠普仍未走出危机的信号。

    迷失的路径

    一个多月后，李艾科被迫离开了惠普。

    另有分析指出，随着科技产业风向的转化，计算已经由桌面计算机和笔记本电脑向智能手机和平板电脑等移动产品迁移，而惠普显然已经落伍。但更可怕的是，惠普至今都没有真正找准定位，这就注定其要无奈地面对业绩下滑的局面。

    DCCI创始人胡延平称，硬件已经越来越不具有优势，虽然惠普长期占据全球PC市场份额第一的位置，但这是一个只有占有率、越来越不具备利润和价值的市场。

    寻求出路

    近年来，随着科技的快速发展，以智能手机、平板电脑等为代表的移动终端产品更新换代加快，并不断蚕食传统PC业空间。

    在新一代高科技产品咄咄逼人的“围剿”下，包括惠普在内的各大传统PC制造商不得不面临营收下滑和市场萎缩的窘境。

    此前拓墣产业研究所发布的报告指出，全球计算机业已进入“后PC”时代，其特征包括低价化效应弥漫整体PC产业；产业链每个环节的成本都被压缩到极致；PC成熟市场每年出货量不再以两位数字成长，而是变成常态的个位数字成长。

    惠普如今面临的困境，是当前全球传统PC业低迷的现实缩影。

    不过，危机也是转机。

    业内专家指出，虽然当前PC业低迷，但无论是台式电脑还是笔记本电脑，PC仍然是不可或缺的关键设备。面对新的形势，传统PC制造商不能再以旧思维来思考企业战略，应该聚焦在用户体验、便携性、应用性、行业解决方案上，通过不断推陈出新，给用户提供更好的用户体验和更多的创新型应用。

    《商业价值》杂志总经理万宁表示，传统PC企业的出路最根本的还是创新。个人电脑、笔记本电脑原本是个老概念，但苹果公司创始人乔布斯却能够从改善客户体验上做出巨大创新，并由此激发出新的市场空间。惠普等PC厂商也可从中得出启示，要能够及时顺应当前产业的变革，比如围绕移动互联网所带来的新兴市场以及消费者需求的改变，使企业尽快在产品上进行突破和创新。

    对于此次裁员，惠普公司表示，裁员是公司为期数年的重组计划的一部分，裁员省下的30多亿美元，绝大多数将用于再投资，公司计划将这笔资金用于云服务、大型数据及安全业务等方面，同时还将在其他潜力增长领域进行投资。

    据悉，对于PC和打印机业务，惠特曼表示：“我们将会聚焦到产品设计、生产工艺、产品质量上，以满足顾客的需求。”

    惠特曼还表示，惠普将会在服务器以及网络存储的核心技术上加大研发投入。惠普会在网络安全、信息处理和企业管理这些方面加快开发速度，并且始终强调软件即服务的开发理念。在网路服务方面，将加快在云计算服务、网络安全以及信息处理上的进程。