顽石CEO吴刚发布微博称寻求以气球为载体的手机手游创意，并对应聘者开出20万以上的年薪。同时，吴刚对于当前手游策划的惯性思维发表看法，并以捕鱼达人为例，多数策划会为手游加上道具、关卡、难度设定等传统玩法，缺乏对手游的自信，不敢进行化繁为简的尝试。



顽石CEO吴刚微博引发手游创意讨论

    吴刚的发言引来了众多手游人对手游创意的分享和讨论，微博用户“陶一弘Peach”便表示，由Popcap开发的植物大战僵尸原型曾被淘汰两千余次，经过一年多的反复试验才有了今天成熟的作品，管理者应该想的是如何建立有效的创意迭代机制，让策划放开手脚去做。对于手游化繁为简的观点，微博用户“默城_”表示，手游加东西容易，因为不用改变原有结构，而减东西却需要了解更深层的设计原理。从微博转发和评论意见来看，业内人士普遍认为惯性思维产生的原因是因为没有理清针对的用户，造成诞生的手游成为了盲目的“高大全”手游，却丧失了自身特色。

    由吴刚微博引起的讨论中，还能够看到不少行业名人所提出的趣味玩法。例如汽车之家创始人李想便提出了基于夫妻感情需求的想法，Zynga手游制作人曹金明则提出了基于伊藤润二恐怖漫画进行的互动玩法。新浪评论员老意表示，业内更多的交流沟通也是促使手游创新的快捷渠道，毕竟手游市场处于井喷式发展的状态，2011年中国手机手游产业的整体市场规模保持了49.4%的增长，市场规模达到36.9亿，用户生活节奏加快，将令更多玩家由大型端游导向单次耗时短、简单易操作的休闲类手机手游。

    此前，国内对于手游创新讨论的声音较少，与手游市场还未完全启动有关。乐动卓越CEO邢山虎便就手游市场发表微博表示，目前处于摸索期，营业额很小，进来的早只能代表有先手的优势，笑到最后的人可能还在场外观望。对于国内一线网游厂商而言，对于布局移动市场已经形成了共识，据业内人士透露，2012年盛大手游手游动作密集，已经通过自研、收购、合作运营等多种方式进入手游领域。盛大手游董事长兼CEO谭群钊也指出，移动互联网正在快速崛起，传统PC终端受到了手机和各类移动终端的蚕食，未来行业里的产品形态会越来越轻量化、社交化、随身化，网络手游将能更好地、随时随地满足用户的各种娱乐需求。



    相比端游和页游，手游创新难问题存在特殊性，受迫于移动终端的小屏幕，要想完整表达出一款产品的内容存在着诸多限制，但要看到手游市场上的成功作品是存在共性的。首先，《愤怒的小鸟》、《割绳子》、《水果忍者》、《植物大战僵尸》等产品拥有能够令广大用户接受的卡通视觉风格，这些用户包括未成年人以及老年人，夸张的卡通风格在移动终端上能够更明显地吸引用户眼球。

    其次，用户简单的输入方式便能够获得充足的信息反馈，如《愤怒的小鸟》中小鸟被弹出后的连锁反应、《割绳子》中需要用户考虑到位的解密方法、《水果忍者》中切水果时带来的爆炸效果以及《植物大战僵尸》中塔防的变化。

    最后，还需要看到的是，以上这些获得市场认可的产品充分了移动终端的触控屏技术，结合硬件发展趋势，例如摄像头捕捉、Wifi局域网对战等已出现，但还未被手游应用作为重点的前沿技术，有针对性的创新将有利于提高手游应用的成活率。从目前国内手游市场来看，对于创意的坚持能够让国内玩家对国产手游充满信息，也会有更多手游公司加入进来，最终令中国手游在全球手游市场都占有一席之地。