对于一家在2011年初就裁员2/3、第二任CEO魏来及诸多高管离职、仅剩下10多个人运营的公司，媒体似乎已无太多兴趣，毕竟连曾经风光一时的Myspace本身，都在当年作价3500万美元出售。这次故障风波之后，聚友网就在公众视野里逐渐消失。

    数日前，微软创新孵化项目“Azure加速器”正式进入中国，改项目主要针对云平台领域创业公司，微软给创业者提供免费的办公空间、培训、指导与法律支持，创业公司能免费访问微软的Windows Azure操作平台，不过微软并不提供种子基金。第一批入选该计划的共有10家公司，其中陈鹏飞的项目叫做“Atom”。

    而自从大半年前因“故障”关停的聚友网myspace.cn页面，虽然并没有恢复，但不知何时起悄然挂起“coming soon”字样，这是否意味着Myspace中国将卷土重来？

    88年的CEO

    这并不是一个很难想的创业切入点，上个月刚刚被微软以12亿美元收购的Yammer，创业起点也是2008年9月，其定位为“企业社会化网络服务”，上面的应用程序包括投票、聊天、活动、链接、主题等。

    虽然从2007年陈鹏飞就组建团队开始做各种尝试，但进展似乎并不理想。

    从小在国外长大的陈鹏飞虽然有在中国财政部实习的经历，但对中国互联网市场并不了解，他希望通过和上述大佬交流的机会，迅速了解中国市场。当然陈鹏飞也介绍了下他过去3、4年做的这样一款软件，并且聊了聊未来的期望，突然引起了Myspace中国董事会的兴趣。

    Myspace中国董事会成员，也在苦苦思索新的发展方向，他们觉得一条可选的道路是，把Myspace中国换原成创业公司，完全重新开始。对于陈鹏飞描述的未来企业软件社交化趋势，高群耀、田溯宁及熊晓鸽认为还算靠谱，于是2011年6月，从沃顿商学院毕业的陈鹏飞直接进入Myspace中国，担任所谓的“CEO职务”。

    用陈鹏飞的话来说，他进入Myspace中国后没有做过任何相关工作，而是开始组建自己的团队。Myspace中国董事会的成员，作为天使投资投给了陈鹏飞数千万元人民币，来帮助他开发产品。

    陈鹏飞却想得比较简单：因为这样可以很快的做事，而不用花很多时间重新注册公司，Myspace中国董事会也可以直接转入。而在“上任CEO”4个月之后，其就在董事会授权下关闭Myspace中国网站聚友网，解散之前的员工，但由于在媒体交道上没有经验，则对外简单以“故障”回应。

    据陈鹏飞描述，董事会们给他的更多是经验，比如在中国学习能力的重要性，深入了解中国市场的重要性。因为陈鹏飞的太极世家身份，他还经常带领田溯宁的云基地员工练太极拳。

    作为晚辈的陈鹏飞，对于这些长辈董事会成员，同样有“教育”作用。比如陈鹏飞认为，年轻人已经越来越依赖移动手机，未来商业办公很可能是在移动平台上。对于这个观点董事会成员刚开始并不理解，他们认为PC依然会继续走下去，但陈鹏飞会举身边同龄人的例子举证后PC时代的到来，最后得到董事会认可。

    不过陈鹏飞至始至终不愿意透露企业协作软件“Atom”的设计细节，只是强调是以文件为核心的产品。按照他的规划，这款软件并不会卖给企业，而是用户“自下而上”的使用。比如每个员工都可以邀请小圈子做文件协同，甚至交流无需通过PC，仅仅通过手机即可。

    不够企业社交软件这条路是否会如陈鹏飞想象的那么顺利？现在还不太好下定论，目前国内已经有不少公司已经在这方面进行探索。比如用友推出的UU社区，就是企业版Facebook，还能集成企业应用APP Store。另一家叫八百客的企业，紧跟Salesforce(美国在线CRM厂商)步伐推出了企业社交产品“社交企业”。