刘琨：优质手游面临时间成本压力。4月13日消息，“网路群英海派风情”华东互联网百人会暨速途网华东办成立仪式4月11日在上海举行。

    以下为popCap宝开的刘琨在会发言实录：

    因为第一，手游本身的特性，我们并没有做很大的手游，所有的宝开手游都可以在两分钟之内完成一个回合。植物大战僵尸不过是五分钟就可以完成一个比较难的回合，符合很多轻度玩家的消费需求。刚刚讲到一个碎片时间，无论是腾讯、人人、智能手机，用户在上面所体现出来的消费的时间是碎片时间。因为手游玩法和平台之间的一个天然的失配，让女用户在这个平台上用碎片时间进行手游。

    原来很多不是手游用户的人利用这些碎片时间玩手游，成为新的消费者，这就是在智能手机出现的新的商机。他们不能用传统的手游玩法去满足他们。给她一个很重度的手游，无论怎么样都不会成为你的用户，但是轻度的手游，漂亮的画面，简单手游的模式，可以反复手游的内容，比较轻度的一个网络连接，能够让这些手游为所有的轻度玩家所适应，这就是新的商机。这是在近十年里面逐渐逐渐呈现出来的，从最早的SNS的平台，到现在各种国内的平台，到智能手机，无论是安卓还是LOS的平台，等等这样一系列，所看到的机会。

    但是在这样一个商机背后，我们所对应的工作是什么？我们怎么满足消费者的需要？这是一个很大的挑战，这是宝开跟很多公司不一样的地方。在座有多少朋友知道植物大战僵尸的开发周期有多长？认为植物大战僵尸开发周期小于等于3年的请举手？(比较多)

    这就是这个手游跟其他手游不一样的地方，时间成本。当别人用三年或者一年做一个东西，你用一年去做，你跟别人做的东西质量其实是很接近的，很难差异化。或者用一年去做别人用九个月也能够做一个类似的东西出来，只有当你沉下心来做用别人无法投入的时间成本去做一个东西，最后出来的质量才能够在市场上不一样。这个团队很小，核心团队就是四个人，美术、加音效，就是很核心的一个小团队最后成功了这样一个项目。大的团队很难坚持四年，只有很小的团队才能够不断的让产品优化做出不一样的东西。

    刚才和毛总说了一句，大家的心理压力。我又要问一个问题，在座的多少人是开车的？有多少人过路灯的时候，是不带刹车，脚是直接踩油门的？(没有人)有多少人作为行人的时候，自己过绿灯的时候是不左顾右盼，有吗？(没有)

    这是一个很重要的问题，我们现在开发的环境所面临的情况，就跟你过马路一样，有没有这个空间给你，在绿灯的时候不左顾右盼往前走。作为一个开发团队的领导人，你带这个团队，可以给自己思维的时间。你这个团队的人，组成员愿不愿意跟你玩四年，这是一个很大的挑战。开始的时候可能同意你的观点，要做一个高质量的东西，一辈子骄傲的产品。但是你的同事可能会告诉你，不行了，我要结婚了，丈母娘告诉我没有房子没有办法结婚，别人告诉我2万的月薪我得走了，怎么办？

    这个时候实际上是巨大的挑战的一面，你是不是能够完成整个开发成本，这样一个心理成本使你能够去完成四年开发与否一个重要的挑战，没有四年不可能做出与别人不一样的产品。这是一个很大的挑战，所以在这儿我也没有办法给出一个很好的答案，说你有什么办法能够说服所有人沉下心来做一个与时间赛跑，与市场不同的产品。这是一个作为创业企业，作为一个做产品的必须要经历的痛苦、折磨，最后才能够得出一个不一样的结果，一个产品的可能。你用一年别人能够做到，你用四年别人可能做不到，这是一个重要的挑战，这是一个话题，没有答案，需要思考。谢谢！