2012纽约手游大会五个重要观点：移动化快餐化。2012年纽约手游大会的讨论话题包括最佳盈利模式、发行模式、跨平台策略等，与会人员包括RockYou和Zynga这类社交手游公司，Rovio这类手机手游巨头，还有Avalanche这些主机手游公司的高管。

    以下是引自专家组陈述的五句最有意义的话。

    1.“向移动领域转型是整个手游行业的一大挑战。如何在此领域生存，这是所有公司都需要思考的问题。”-

    —–Anders Lindeberg(Rovio投资者关系部门主管)

    原名为Relude、成立于2003年的Rovio一直在努力奋斗，直到2009年发布的《愤怒的小鸟》让它一夜成名，Rovio了解这一行业的艰辛。尽管Rovio的重点在手机平台，但是Lindeberg表示Facebook也是一个可行平台，他们决定继续在此发行手游。但它也会关注多个平台的动向。

    Lindeberg警告：“不要完全依赖于单个平台，否则你会遭遇损失。”

    



NY Games Conference 2012(from pocketgamer)

    Dan Porter(Zynga纽约工作室总经理)

    早在Zynga尚未以2亿1千万美元收购OMGPOP之前，该公司首席执行官Dan Porter就划分了“严肃”手游与休闲手游，以及Facebook上的热门社交手游的区别。

    同时，Porter还强调了国际化的重要性。

    《Draw Something》在鼎盛时期在81个国家/地区均是榜单冠军。当然，这主要依赖于它的视觉语言，而不是实际语言。他还举例称Rovio手游《Amazing Alex 》中的指南就是让作品大受欢迎的典型。

    3.“手游都是始于主机平台……如果你对上一代设备的技术已经很满意的话，那么手机也可以成为主机。”

    David Grijins(Avalanche工作室总经理)

    作为传统主机手游开发的唯一代表，Grijins争辩道，他们夸大了主机手游的惨淡境况。

    他认同数字内容的优势和价值，认为零售手游和DLC可获得均等利益。Grijins建议年轻的独立开发者可以在下一代主机的XBLA和PSN平台上落脚，这些平台可能比手机开发领域更有吸引力。

    4.“一个15岁的孩子可能会花些时间玩《愤怒的小鸟》，但是他们会把激情奉献给主机手游。”

    Steve Youngwood(Nickleodeon数字业务执行副总裁)

    按照Youngwood的说法，很明显，手机手游占据了我们一整天中大部分的空闲时间，但是他的数据表明主机平台仍是手游行业的主要推动力。

    尽管如此，他声称移动领域的兴起也推高了产品质量门槛。

    5，“我们注重快餐式的内容；3-10分钟的回合有利于快速消化。”

    Lisa Marino(RockYou首席执行官)

    Marino第一个提到用户同Facebook互动的结构转变话题，因为他们的主要媒介平台已从电脑转移到了移动设备。

    虽然RockYou仍然相信传统的在线平台具有可行性，但是它在Facebook移动平台上投入了大量精力。因为它相信《CityVille》和《ZooVille》这类社交手游会在iPhone和平板电脑上盛行。

    为了在这个新兴移动市场取胜，Marino坚信手游必须走友好及休闲路线。