罗技全球副总裁、中国区总裁刘坤（腾讯数码配图）

    刘坤表示，消费电子行业在过去3-5年中已经发生了一些颠覆性的变化。主要表象在：

    罗技是一家致力于在数码、外设和配件产品的公司，出生于瑞士，现在总部在美国，生产基地在中国苏州。我本人是加入IT行业的新兵，刚刚两年多一点时间，我的背景更多是快消行业，曾经在百事可乐公司工作了16年时间。作为这个行业一名新人，在这里跟大家谈科技创新有一点点班门弄斧，所以今天更倾向于跟大家分享一下在过去两年中，我作为一个行业新人的一些想法和罗技的一些做法。

    我用这个案例是想说明，消费电子行业在过去3-5年当中发生了一些颠覆性的变化。这个小孩和ipad的故事只是整个行业变化的缩影。我们看到这个行业有几个比较重要的趋势：iPhone上用，可以在ipad上用，可以在诺基亚、摩托罗拉其他手机上用。从去年推出以后，市场反映非常好。苹果作为移动互联网非常重要的公司，针对他们有专门的配套产品。这次在Macworld展示的三款新产品，都是用罗技最新、最超前的一些技术设计出来的。其中一款是太阳能无线键盘，说是太阳能，其实可以在任何有光源的地方就不需要充电，可以连续使用，也就是说只要有光，任何时候都不担心它的使用。左上方有一个键，可以切换iPhone、ipad、平板之间的使用。在不久的将来，我们会推出更多围绕移动屏幕的配件产品，相信很快可以把我们在电脑周边的这些技术优势引入到我们围绕移动周边的这些产品中来。

    面对不同的渠道，罗技在两年前一方面细化电脑城的工作，同时走出电脑城，和各种不同渠道客户开始深化的合作。一方面我们需要把不同的渠道重新定位，他们适合销售什么样的产品，我们怎么样跟他们合作；另一方面我们需要管理，这方面我们取得很好的收获。同时在一线、二线城市建立很多罗技的体验店，相信很多消费者在体验到我们罗技产品之后，会更加喜欢罗技的产品。在渠道的更新，渠道的创新方面，我们收到很好的效果。

    同时开始我们整个品牌在中国的年轻化、时尚化的旅程，把我们的消费者更加细分、更加细化，从以前只是面对我们的IT一些爱好者，到现在开始面向更多的普通消费者，面对我们的手游玩家，面对音乐爱好者，面对一些年轻时尚的消费者，在这方面我们也做了很多的工作。不同的消费者的产品需求不同，沟通方式不同，互动方式不同，所以需要消费电子公司在这方面作出更进一步的创新。罗技通过在产品创新、渠道创新、品牌创新上，在过去两年中，即使在全球PC业务不是特别景气情况下，还是实现了高速的发展，我们还有很长的路需要走。

    今天时间有限，不能详细跟大家分享，希望以后有机会能够跟在座各位更进一步交流，去讨论我们这个行业的一些发展。非常感谢大家的聆听。