运营商抢占移动互联网入口，业务接地气用户过亿。在移动互联网入口之争中，运营商的角色最为特殊。可以说运营商曾经是产业链上的绝对核心，但苹果的横空出世，打乱了一切。

    “手机冲浪就是中国移动打造的面向移动互联网入口。用户使用非智能手机也可访问互联网WWW站点，突破非智能手机上网只能访问WAP网站的限制。”移动相关人士介绍。

    据中国移动江苏公司副总经理沈杰介绍，手机冲浪与合作伙伴分为三种合作模式，一是导航合作，冲浪导航热门推荐合作企业网址，嵌入合作企业搜索框，目前为百度每月带来800万PV。二是内容合作，引入优质互联网内容，根据用户个性化需求实施精准推荐。三是插件合作，内容订阅化插件，常态化阅读。

    此外，手机冲浪产品体系还包括咨讯云、冲浪舆情及定制浏览器。相对于探索之中的互联网基地业务模式，手机冲浪对于运营商带来的流量收入更加直接，业务模式也更清晰。

    通过合作伙伴的优质内容，为运营商带来流量收入，同时，为合作伙伴带来流量，也为用户提供了需要的内容资源。这是运营商避免管道化的重要尝试。相对于基地业务，手机冲浪模式更加接地气，据了解，手机冲浪在正式商用5个月后，使用用户突破1亿。

    无线收入增幅超语音7倍

    根据中国移动2011年财报，数据业务方面，收入比上年增长15.4%，占营运收入比重达到26.4%，其中无线上网业务收入比上年增长45%，占营运收入达到8.4%。

    无线上网业务收入增幅超过了语音收入增幅（5.9%）的7倍还多，而今年5个月增长的1亿户手机用户带来的流量收入，将更为可观。

    在移动互联网方面，有媒体报道，中国移动将由广东移动牵头，将原来的互联网基地成立互联网公司，并拥有自己的董事会，下一步将其他的几大基地也从各个省公司中剥离并归入其中，此外，也存在成立多个互联网公司的可能。

    对此，移动相关人士表示，在移动内部也存在一定的竞争，大家对于移动互联网市场都比较看重。

    接近运营商的人士表示，相对于传统互联网企业和移动互联网公司，移动拥有优势不言而喻，但它也面临着体制、信念的束缚。运营商在移动互联网方面可以说还在探索阶段。目前来看，与内容提供商合作，自身先做好管道，把用户需要的内容精确推送，至少能够保证实现管道价值。