帷千动媒林志坚：移动互联网的上下游整合还有待完善。近日，受邀参与2012年中国互联网大会的全方位移动营销广告平台帷千动媒，得到了业界的高度关注。帷千动媒营销总经理林志坚在接受媒体的专访时，很好地为移动互联网广告营销价值做了一次解读。另外，对于帷千动媒在in-app广告中的观察与思考，也做了一次很好的诠释。

    我们的产品，除了in-App广告是我们的广告平台的核心外，还包括为广告主和一些开发者提供得App数据分析、App推广的一些咨询服务。另外，我们也和愤怒的小鸟在今年打造了一个移动互联网领域、App领域和O2O模式的产品，叫帷千乐园，我们是提供全方位的移动营销服务给我们的广告主和合作伙伴。

    记者:比如如果我是一个广告投放的客户，我要在移动互联网投放广告，我怎样考虑我在这个过程中我们收获了哪些价值或者我的收益是什么？怎么来考量？有没有一个考核的标准？

    林志坚:目前行业还没有一个很成熟的考核标准。但是可以这样说，因为现在App的态势是一个很分散的状态，所以所有的广告，应该说是处在百花齐放的境界。这同时也会带来一个问题是渠道的整合，你怎么去让这些资源能够很好地整理起来，而且梳理出来，能为广告主提供服务，这就是帷千广告平台的价值所在。

    一个广告主为什么找广告平台做这样的动作，而不是自己去做，是因为它可能耗费大量的人力、物力，资金的投入，包括技术，能够实现这么多资源的整合，整合完之后、聚合完之后还要梳理，要提炼出有价值的，包括这些数据，这些用户，达到它的营销效果，这块是需要分工的。在国外有很明确的行业分工，所以平台就是在做一个聚合和梳理，帮助广告主实现以上种种。

    怎样考核呢？哪个平台能做到有聚合，同时达到一个梳理，把价值提炼给到广告主，让他更好地完善它的营销投放，实现时效性营销的结果。这是一个考核的标准。成熟的标准估计在未来这一段时间内很快就会慢慢形成了。

    记者:单就国内市场来说，它会不会也分一些地域性的差异，因为我知道包括您的公司其实是在广东，是不是南方的市场相对于北方市场更活跃一些，有没有地域性的差异？

    林志坚:南方市场比较愿意尝试新的东西吧。目前移动互联网这个市场做的比较大的地方，地域性可能在北京、上海，因为它有国家的因素，也有品牌公司总部因素存在。所以，其实地域差距是会有一些的，但是因为互联网是一个无地域限制的东西，所以其实在哪里不要紧，如何把这些资源整合，才是最重要的一个结果。

    林志坚:现在来说应该是蛮艰巨的。因为现在中国的行业做事情很喜欢一窝蜂，这个好，全部冲进来了。其实很多都是抄袭，刚才说到抄袭、同质化很严重。在这一块它要生存，可能要更多的去在受众的角度上去考虑，它需要有自己的个性、自己的东西，否则就会衰弱。所以对于现在中国互联网，App这样一个市场里面，是会很快形成一个优胜劣汰的境界。同时也要看能力了，你做得好就会优胜，你做不好就会淘汰。这也是一个很好的现象。对于国内目前的发展，需要更专业，需要拿的东西更好。像我们帷千这样的广告平台能够帮助它，它去专心做产品，我们专心做营收，就是营销。这样的话，开发者能释放出自己的精力做出好的产品。所以，目前还不到走不下去的阶段，只是可能他们需要更认真，要求更高地去对待自己的产品。

    记者:相比较之下，国外市场在这个方面，无论从市场环境还是政策环境方面会更宽松一些。所以导致很多可能国内的这些厂家会流向于国外的市场？

    林志坚:国外的整个形式比较成熟，分工比较明晰，他们在创意方面和他们这种方式是更容易一些的，就是更开放一些的。中国当然有中国一些国情的限制，可能会多多少少有一些制约，但是对于受众来说，只要你抓住受众想要的东西的点，其实目前中国有不少的App有很好的表现的，像某一个社交平台，也在很短的时间内取得百万级、千万级的境界，其实可以有很好的发展的，最主要的是你怎么去抓住，这里面需要自己，需要我们，需要广告主的一些及时的结合，去实现动态的探索。

    记者:所以这样一个皆大欢喜的新的模式，在您看来对于国内的市场来说，它的推广价值有多大？

    林志坚:未来推广价值会很大，现在主要是在循环过程中的形式怎么去领取，怎么去使用、体验，怎么回答，这个可能需要一些成熟、完善，这也是我们帷千一直在做的工作。

    在行业里面，今年年底、明年会是一个春天的境界，当大家都习惯了，广告主都了解这个模式了，也懂得怎么用了，这些上下游都能够顺畅的时候，春天自然就会来到。