打败苹果。网易科技专栏作家 冀勇庆（微博）

    那么，iPhone怎么会出问题呢？这要从苹果这家公司骨子里的逻辑说起。前不久，苹果公司首席设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ive）说到，比起赚钱来，苹果更注重生产优质产品。在苹果公司，设计师拥有崇高的地位。

    当然，如果没有出现挑战者的话，iPhone仍然能够获得垄断利润，就像过去这些年一样。而挑战iPhone之所以困难，就在于乔布斯在推出iPhone时所说的，“我们重新发明了手机”。iPhone的成功不仅仅是工业设计，更在于它在手机行业中重建了商业模式，这个商业模式可以从苹果的英文字母A-P-P-L-E来解读，它其实与30年前苹果在PC上的成功基本上是同一个逻辑。



    两个P分别代表两大平台（Platform），一个是软件操作系统平台IOS，另一个是服务平台App Store。有了自己的软件和服务平台，苹果就能够控制和调动数量众多的应用软件开发者，让他们为苹果开发多达几十万种的丰富应用，并通过苹果自己的服务平台直达消费者。

    有了APPLE模式，iPhone就能够独步天下，享受品牌溢价和垄断利润。不过不要忘了，当年PC时代来临的时候，苹果也是同样的独步天下，也是同样的封闭系统，最后却被微软领导的兼容机击败。直到现在，“微软兼容机”也没有赢得Mac那样的品牌和声誉，但是却取得了商场上的胜利。原因很简单，当PC不再是少数人拥有的奢侈品而成为普罗大众拥有的日常用品的时候，讲究品位和奢侈品感觉的苹果就被拖入了自己不擅长的战场。

    这种力量上的强弱转换正在发生，并且可能随着iPhone 5的推出进一步加速。当消费者看到一部并没有太多重大革新的iPhone 5的时候，失望的他们很快就会投向Android的怀抱。

    App Store确实是出色的互联网服务平台，但是它并没有真正的互联网化。用户只是通过App Store将应用软件下载到手机上，此后这些软件大多不再与互联网相关了。你在玩愤怒的小鸟的时候，想过要去联网吗？

    在希腊神话里，到底是谁打败了战无不胜攻无不克的阿喀琉斯？答案就在他出生时。当母亲将他倒提着浸入冥河的那一刻起，他的脚后跟也就决定了他最终的命运。