中国电信产品基地：流着电信蓝血的互联网公司。中国电信运营商中的老大哥——中国电信正努力让自己“年轻起来”。面对互联网公司的“咄咄逼人”，不甘心沦为管道的中国电信自2009年陆续在各地成立了八大业务基地。经过一年多的运作之后，2012年开始，八大基地独立运作正逐渐变为可能。如今，天翼视讯首轮私募已经完成，而其它基地的独立化运作也正在摸索中。7月6日，《IT时报》记者奔赴浙江杭州，走进浙江的天翼阅读基地和协同通信（翼聊）基地，冀图以此为样本，探寻老牌电信运营商在注入互联网基因道路上“破茧成蝶”的努力。

    2010年9月8日，天翼阅读在杭州正式诞生。在数字出版领域，移动运营商具有天然的优势，有网络、有收费通道、有庞大的客户群，在不少出版人看来，在互联网盗版横行的今天，通过运营商的平台推付费阅读是个最现实的做法。而与此同时，中国移动抢先推出的手机阅读已经成为国内最大的数字阅读门户。机遇和挑战一起摆在了天翼阅读面前。

    从推向公众那一天开始，翼聊一直试图以纯粹互联网的模式运作，因此，和扭扭捏捏的飞信不同，翼聊向三大运营商的移动用户同步开放，无论对方是不是电信用户。这让它的用户数有了迅猛的发展。截止到今年6月，翼聊的用户已经突破1700万，明年用户数量的目标是1亿。

    值得庆幸的是，直到现在，翼聊团队还没有一个核心骨干人员流失，甚至还有不少高级人才从其它上市互联网企业过来，自愿降薪留在翼聊。“吸引力是什么？自然是翼聊的未来。”高智敏对此认知十分清晰。如果不出意外，今年下半年，基地公司化运作很可能提上日程，核心骨干员工也许将由此获得期权。随着逐渐成熟的翼聊在明年迎来规模突破，一旦用户数突破1亿，甚至2亿，在资本市场的估值便不是个小数，“对于这些人才来说，每个月2万、3万的月薪并不能代表什么，能像Facebook、谷歌一样一夜成功，才是目标。”