社交手游转型正当时，能否成功，可善用社交基因。你可能没听过“五分钟”，但你一定听过《开心农场》。2008年，上海社交手游开发商五分钟研发出了《开心农场》，2009年这款手游在全国掀起了“偷菜”热潮。现在，却传来这家公司融资失败，大量裁员甚至解散团队的消息。

    种种迹象显示，在社交化依旧是互联网大势的今天，社交手游的浪潮正在一步步消退。

    《开心农场》更是下滑明显。从反映关键词网络曝光率及用户关注度的百度指数就可以看出，2009年至今，《开心农场》以及《QQ农场》都有很大程度的下降，兴盛时期百度指数访问量高达12万，如今降至1600左右。

    在社交手游没有推出新产品的情况下，面对其他的娱乐方式的变化，用户会很快的向其他领域转移。“在中国市场，社交平台的用户数量的增长也在放缓，而新兴的微博偏重于媒体属性，对于社交手游的导入能力有限。”孙梦子说。

    转向何方？手游页游是首选

    Zynga首席手游设计师布莱恩·雷诺兹在之前的媒体采访中谈到了Zynga的手机手游发展战略。他这样说，“Zynga非常关注手机手游领域，认为它是我们今后业务发展的一个主战场。”根据Zynga此前发布的财报显示，今年第二季度，该公司在脸谱（Facebook）网站的日积极活跃用户数量同比下滑16%，而下滑原因是人们玩手游的工具已经从电脑转换至移动设备。Zynga表示，通过移动设备玩公司社交手游的用户的增长速度，如今已是个人电脑用户增长速度的3倍。

    尽管竞争激烈，但对于本身具备社交基因的社交手游公司而言，这也意味着更多可能，如果能充分利用社交领域的多年经验，对于转型或许有一定帮助。“转型可以说是社交手游公司面对市场变化的一种适应手段，而且这些手游的细分领域有着共通性。转型能否成功在于这些厂商能否开发出受到市场与用户欢迎的手游产品，在于其产品与模式的创新能力，以及能否找到适合自己产品的运营方式。他们可能会遇到激烈的行业竞争，但这是不可避免的，这有待于公司整体开发、运营思维的转变，以适应市场的变化。”孙梦子这样说道。