中国手游网 > 说手游 > 手游业界 > 正文页

中移动互联网定调云管端台生态向数据转换

来源:新浪 发布:2012-09-08 10:23 中移动互联网定调云管端台,移动生态向数据转换。经过重组后的4年市场竞争,今年上半年中电信和中联通的收入之和终于接近中移动,首次显现出与中移动抗衡的实力。面对竞争对手带来的压力以及移动互联网的冲击,中移动开始在各个可能的领域四面出击 中移动投资...


    中移动互联网定调云管端台,移动生态向数据转换。经过重组后的4年市场竞争,今年上半年中电信和中联通的收入之和终于接近中移动,首次显现出与中移动抗衡的实力。面对竞争对手带来的压力以及移动互联网的冲击,中移动开始在各个可能的领域四面出击

    中移动投资科大讯飞一事此前已在多个渠道得到证实,终于在近日尘埃落定。按照双方官方的说法,双方将就共同发展智能语音门户、智能语音云服务、智能语音技术和创新产品、客户服务应用和基础电信业务及行业信息化等领域展开深入和紧密的合作。此前,中移动和浦发银行已就移动支付展开相关合作。联系到近日举行的“第六届移动互联网国际研讨会”上,中移动首次提出移动互联网十六字方针:“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”,并确定了“云、管、端、台”的移动互联网新战略,表明中国移动正在强势出击移动互联网各个领域。然而,在通信领域当贯一哥的中移动,在未来移动互联网世界中能否笑傲江湖让我们拭目以待。

    中移动增速刹车,规模优势遭挤压

    过去的多年里,各界对中移动看法一直是“大象快跑”形象,如今这只“大象”自2009年结束高增长时代,正持续面临收入增速放缓、盈利能力下降等挑战。今年上半年,中移动营收同比增长6.6%,利润同比增长率仅为1.5%。这种增速是之前从未有过的,创中移动收入和利润增长多年来最低,而这两项数据在去年同期分别是8.8%和6.3%。

    上半年中移动实现营收2665亿元,中国联通(微博)实现营收1216.9亿元,中国电信(微博)营收为1380亿元,中国电信和中国联通两家之和同中移动的差距越来越小。

    但是在利润方面,今年上半年,中移动净利润622亿元,而中国电信、中国联通则分别为88.14亿元和34.3亿元,加起来是122.47亿元,不到中移动的1/5。这说明整个行业格局虽然仍未改变,但对于中移动而言,继续扩大优势的局面已进一步受阻。

    事实上,从移动市场整体看来,截至6月底,中移动用户总数达到6.83亿,中联通为2.19亿,中电信为1.44亿,占比大致为65.2%:21.0%:13.8%,差距依然明显。但中移动在延续和主导2G的同时,其在3G方面所经历着阵痛恐怕是旁人难以想象的,截至6月底,中移动、中联通、中电信三大运营商3G用户的占比为38.2%:32.8%:29.0%。这三个数字看似均衡,但今年联通上半年3G用户月均增长为290万,中移动3G用户月均增长为260万左右,中国电信为250万用户,而且,中移动3G用户3G市场份额在持续下降,截至6月底跌破四成,联通份额则突破了三成,中国电信方面亦有所提升。

    从被动到主动,中移动强势出击移动互联网

    中移动在3G市场可以用毫无亮点形容,而另外两家运营商各持法宝的强势挤压使中移动感受到竞争的压力。同时,移动互联网新技术新业务新模式的影响与日俱增,更关键的,下一代iPhone上市日期日渐缩短,按照中移动董事长奚国华的话来说,“因为高通TD-LTE芯片问题还没有得到解决,照目前的时间点来推断,苹果iPhone 5发布时很难有TD-LTE版本。”在iPhone热高烧不退的当下,中移动压力可想而知。

    因此,我们显然可以认为,压力是中移动目前不断调整、深入移动互联网战略的最大原因。有媒体报道称,在2012年半年工作会议上,奚国华拿出了成立“中移动互联网公司”的草案,这是对面向语音业务经营、增量客户拓展的工作体系的调整,表明中移动从单纯的关注用户市场到转向业务结构的创新转型,在3G向4G过渡时期打造自身的竞争优势。加上与科大讯飞信息科技股份有限公司就认购新股和战略合作展开初步协商,以及正在研究统一标识的增值业务,可以看出,中移动最近的互联网战略动作频频。在中移动看来,其优势是有近7亿的用户群,只要能和业务有机结合,就能形成巨大的市场影响力。

    值得一提的是,尽管此前也曾投资凤凰卫视(微博)、浦发银行,对中广传播的投资也将于近日敲定,但专家认为,这些投入更多是出于资本和政策的考虑,对于移动自身业务的支撑却有限。而此次牵手科大讯飞有着本质的不同,这个有着中国Siri之称的互联网公司,不仅业务产品成熟,且与移动业务有着天然的契合,中移动对它的注资,将对已有业务形成支撑,毫无疑问,中移动正在积极探索构建移动互联网主导地位之路。

    运营商走互联网道路要学会的两节课

    不可否认,从基地模式到飞信外包给神州泰岳,再到传言即将成立互联网公司,中移动似乎一直未踏准移动互联网的节奏。业内人士认为,“摊子铺的很大,但收益很小”是中移动发展数据业务的弊端。比如MM移动应用商场产品总数达到11.5万个,累计用户超过2亿,累计下载量只有8亿次,再如,中移动已在全国321个城市推出无线城市门户,但应用未达2万个。

    那么,在通信领域当一哥的中移动,再未来移动互联网世界中应该如何笑傲江湖?在2012运营商终端与应用创新合作大会上,工信部电信管理局副局长李学林表示移动互联网产业生态圈突破了产业界限,不再是单兵较量,任何一家企业不可能主导整个发展。电信运营商在移动互联网产业链中应当利用自身优势,以开放思维推动产业发展,“一方面要推进运营商之间的网络和业务互联互通。另一方面,加强对产业链上下游之间的合作,整合产业链资源,通过需求对接、优势互补、合作共赢,共同推动产业发展。”李学林强调。

    与此同时,在移动互联网时代,运营商要成功转型“智能管道”,需要进行更彻底的思想与行动变革,而政府与运营商是否能理顺体制,也将对运营商的定位与发展方向产生重要影响。比如,在创新方面,中移动能不能找到真正具有创新意义的移动互联网应用?能不能让这个生态圈里的开发者们都能够赚到钱?

    事实上,运营商们无论是企业文化、业务流程还是运行体制都过于僵化,与互联网企业相差太远,中国对移动互联网的管理机制也被认为存在问题。那么,在这个市场风云变幻如此之快的当下,中国移动互联网真的准备好了吗?

推荐阅读