咸鱼游戏刚刚经历的第一年，也是中国手游市场风云激荡的一年。中国手游市场用两年走完了端游十年的道路，在手游厂商和手游产品数量疯狂增长的爆发期后，进入了资本主导的淘汰期。之前稳坐钓鱼台的端游巨头们集中入局，其他行业的大量热钱跨界注入，一轮又一轮的并购和投融资在刺激手游行业继续高歌猛进的同时，也加速了行业大洗牌。特别是今年的中后期，渠道成本、制作成本、玩家获取成本的激增，使许多中小型手游团队生存困难举步维艰，甚至最终折戟沉沙。

　　如今对于中小型手游团队来说，“产品为王”可能是从实力雄厚的大厂大作中突出重围的唯一一条道路。咸鱼游戏似乎早早的对此后一年的手游行业发展前景有了准确的预判，成立之初就制定了精品化手游发行运营战略，以“精品、快乐、专业、贴心”作为企业文化，不同于其他发行公司“全面撒网，能捞一把是一把”的做法，而坚持对游戏发行数量和签约产品质量进行严格把控，并致力于在产品的基础上进一步树立品牌理念，把发行工作做到极致。

　　选择精品手游，以精品化发行战略进行产品优化、营销推广，咸鱼游戏用精品游戏+专业发行造就了《狂斩三国2》的华丽“逆袭”。在《狂斩三国2》的发行营销中，深挖细分市场、 IP自有化、创新营销方式是咸鱼游戏的“三板斧”。凭借游戏本身的高质量和特殊的营销战略，《狂斩三国2》逐步在取得漂亮的榜单成绩和运营数据之外，还逐步树立起品牌，积累了一大批忠实用户，将自身打造成IP。

　　从《狂斩三国2》发行运营中，可以感受到咸鱼游戏的理想和情怀——这是当前中国手游行业最缺乏的东西。咸鱼游戏的成员给予自己的另一重身份是“玩家”，想赚钱，更想用好玩的游戏将更多的幸福快乐带给每一个用户。《狂斩三国2》的初战告捷让“咸鱼们”在公司周年之际坚定了对未来的信心，也将怀抱着“从用户根本的游戏娱乐体验需求出发，打造最优质的产品体验”的运营理念，在下一个周年带给玩家更多优质好玩的精品手游。