看准海外商机

   由于APUS主攻海外市场，其在国内并不知名。但提起它的创始人——原360公司副总裁李涛，这位曾经一手打造360移动业务和海外市场的悍将，业内人士绝不会陌生。

   在望京SOHO办公楼，记者见到了这位被业内称为“推土机”的男人和他的团队。APUS员工目前已经超过百人，但办公室却没有国内初创公司普遍的拥挤之感，而是呈现出一种敞亮有序的状态。李涛的办公室也是如此，房间里除了一张简易的

   办公桌，就是办公桌背后的大书架，简单却又科技感浓厚。整个公司的氛围给人一种老练大气的观感，很难想象这是一家成立不到一年的公司。

   一家公司的气质往往与掌门人的气质息息相关。李涛说自己已经为创业积累了十五年：在3721是营销经验的积累，在图吧的联合创业是BD、运营和管理经验的补充，而在360负责移动业务期间，他从零开始组建团队、发布产品，拥有除财务外的所有产品、技术、市场、BD、运营的独立团队，几乎等同于内部创业。

   2013年5月，李涛开始负责360的国际业务，。到2014年5月，他跑遍了美洲、欧洲、亚洲的几十个国家，也把360海外用户数做到了一亿的规模。

   “在2014年4月份给公司汇报国际化的总结和展望的时候，我突然有一种醍醐灌顶的感觉。海外市场的机会大得超乎所有人想象，完全可以再造一个中国互联网，必须把握住这个机会，即使是要放弃360价值几千万元的股票，也要创业”。于是在为360拓展海外市场一年后，李涛踏上了自己的创业之路。

   中国的互联网市场，BAT已经成为当之无愧的霸主。找巨头做“干爹”几乎是国内大部分中小互联网创业公司的最佳选择。

   但是李涛却不想这么做，大树底下好乘凉，但大树底下同样可能寸草不生。他想做的是成为大树，甚至森林，而不是继续当小弟。

   李涛对于市场的判断是：中国移动互联网在2014年下半年已经处于拐点，已经不可能再经营平台性业务了，也没有任何平台性业务有价值，8亿用户已经被彻底过度开发了，未来中国的互联网公司只有两条路可走，一条是进入O2O、互联网金融等垂直领域，另一条就是走外向型道路。

   所以他给APUS制定定的战略是向外走——去占领海外市场。“中国互联网市场已经被过度开发，而海外有20亿-25亿部智能手机的市场，容量是中国的3倍，竞争却只有中国的1%，这是一个极其巨大的机会。”李涛觉得，中国互联网公司未来肯定会走出去，但是时间差将是新巨头出现的最佳时机。

   在大公司，国际化业务普遍属于边缘业务，而国内业务的竞争又内耗严重。李涛认为，小公司聚焦一个点，做好海外市场，反而会获得生机。