必备“五法宝”

　　事实上，游戏产品的存活率并不高。艾瑞通过APP在中国公布的榜单发现，2012年1月份进入TOP1000的游戏产品，到2013年2月份只剩下19%，通常近半年的时间产品存活率大概在45%，产品的更新迭代速度快，竞争相当激烈。

　　对于渠道能否长期强势的问题，陈及认为，终端强势在很多行业都存在，正所谓“店大欺客、客大欺店”，软件开发商只有拿出有特点的、具有核心竞争力的游戏产品，才能冲出重围。

　　“渠道的强势会是一个动态的过程，短期内，不会有太大改变。”曹笛指出，能否改变渠道强势的现状，首先要看渠道相互之间的竞争制约，渠道的集中度；与此同时，要看品牌产品或品牌研发商能否真正做到内容吸引用户；此外，要看大型研发或者发行巨头是否能够打造立体化的营销方式，依靠资源矩阵和资金优势，弱化渠道入口能力。

　　曹笛告诉记者，目前手机游戏行业是群雄逐鹿阶段，市场属于野蛮增长期，未来三国鼎立的可能较低，移动游戏市场的特点是集中化不会太明显，其集中化能力会弱于端游市场。

　　“从业企业的竞争力在不同阶段也会有所不同”。曹笛认为，主要取决于五大要素：快（执行速度）、准（市场切入点）、狠（加班拼体力）、稳（有抗风险能力，敢于承受失败，有红海市场的存活能力，不朝三暮四，有既定目标和信念）、富（形成自己产业链上的各类资源，背靠核心环节或自有核心环节，如运营商资源、微信资源、资本资源、IP资源等）。