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腾讯吞掉手游一半的蛋糕, 不是没可能(3)

来源:中国手游网 发布:2014-05-17 10:45 很多人并不认同腾讯游戏的行为是一种抄袭和山寨,并给这种不尊重知识产权的行为,美其名曰“微创新”。我们不得不承认的是腾讯改造产品的能力很强...

  很多人并不认同腾讯游戏的行为是一种抄袭和山寨,并给这种不尊重知识产权的行为,美其名曰“微创新”。我们不得不承认的是腾讯改造产品的能力很强,好比游戏,经过腾讯打磨的产品,总能够超越前作大获成功。


  但抄袭就是抄袭,无论你模仿的再好,相比前作有多么的更成功,这都无法抹除你抄袭别人的事实。游戏圈对腾讯的山寨模仿能力深恶痛绝:天天飞车、天天酷跑、节奏大师、天天爱消除….。。有哪一款所谓腾讯自主研发的游戏不是抄袭的?无论是角色设定,还是玩法、道具等都与韩国微信Kakao平台上推出的游戏如出一辙,妈蛋你倒是把人物角色形象修改一下,再说是自己原创的啊!!一个在腾讯游戏做程序员的朋友曾和我说过:“我们那就是天天玩游戏,觉得好玩,拿给BOSS看,BOSS觉得不错,拍板,就照那游戏做了。


  站在巨人的肩膀上本无可厚非,纵观互联网的历史,本来就是一个不断抄袭前作,不断进行超越的过程。但像腾讯这种肆无忌惮的抄袭,实在尚属罕见,也许只有中国这样的土壤才允许这样的公司的存在。


  即使缺乏创新,腾讯在未来也许也会很难面临短板


  腾讯虽然在业内每个方向上都插一脚,但是插入后做到行业老大的寥寥无几。还有那么多平台腾讯没法插进来,或者插进来也成不了事:搜索、团购、浏览器、电商、O2O…………。。


  从出生开始腾讯就是做社交,十五年过去了,最核心业务只有两个:QQ和微信。腾讯就是用户关系网,有最为深厚的用户资源和互联网入口资源,用户粘度最高。核心价值其实就是用户基数庞大,任何一个想从用户基数这个事儿上跟腾讯拼产品的,都会面临失败。这是腾讯最擅长的领域,用户基数和关联性。


  这么多年,腾讯抄袭了无数的产品,但最为主要的变现模式,仍然是把用户导向游戏平台。而在电商、O2O、支付、搜索上的尝试,目前看来并没有取得很好的成效。这个时候所谓的创新又哪里去了呢?


  大公司在面临创新能力不足时,要么山寨抄袭市场上已经被证明成功的产品,要么是采用收购引进优秀团队更换新鲜血液。腾讯近期连续投资电商、O2O、搜索等领域,正是基于山寨不成功的基础上,不得已而采用后者。


  在将来腾讯的发展可能会遇上哪些致命的短板呢?在我看来,也许这在很长一段时间里不会出现。


  一、腾讯的游戏业务发展良好,为腾讯提供了很健康的现金流


  腾讯凭借两大社交平台,在很长一段时间里都将会在游戏市场独领风骚。移动游戏大爆发时代到来,这足以使腾讯可以保持一个高增速很多年时间。据可靠消息,自2014年起,腾讯互动娱乐旗下的开发团队已基本全面转向手机游戏的开发。短期内几乎不会再有新的端游及页游项目立项。2013年8月,微信5.0版的正式上线成为里程碑式的事件,微信平台出现了游戏中心的功能。2013年第三季度的财报里,微信游戏及在线支付服务拉动微信活跃账户快速增长就同比超124%。所有人都看到了移动游戏的未来,腾讯自然也不例外。


  二、3Q大战后,腾讯知道开放才是唯一的出路,很多东西并不需要亲力亲为。


  腾讯选择了果断放弃自己不擅长的领域,通过投资的方式来建立自己的外围城堡。而且,这些大型投资的操作模式都一脉相承——公司都是当下的市场第二、被投资后依然独立发展、腾讯会选择放弃自己的业务或是将其注入这家公司。合作伙伴获得来自微信、QQ以及腾讯产品的流量入口,腾讯虽然没有绝对控股,但这些伙伴的未来某种程度上已经被腾讯所掌控,并且一定程度上也因为这些企业没有受到腾讯的大公司文化基因影响保证了活力。腾讯数亿的高质量自有用户,可以确保腾讯立于不败之地!!


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