积分墙在助纣为虐?

　　积分墙，作为传统展示广告之外的一种新型移动广告盈利模式，确实也是众多从业者们智慧和努力的成果。积分墙的本质有些类似PC端的中小网站联盟，熟知这种投放渠道的人都清楚，通过网站联盟的广告投放，无论是短期，还是长期，对网站流量(PV)和用户(UV)的贡献度都是巨大的。但漂亮的表单数据也仅局限于此，它在用户转化率，用户留存度等高价值数据方面毫无帮助，即它所带来的用户根本不是核心的目标受众，只能称得上是广义的互联网用户，大型品牌广告主几乎不会采用这种广告投放渠道进行品牌推广。但不可否认，中小网站联盟以广告资源整合的售卖方式，不仅解决了众多中小网站生存和运营等方面的压力，也解决了部分广告主对相关数据上“量”的需求。

　　而在移动端，大量App开发者就扮演着PC端中小网站的角色，运营及持续性的盈利是摆在他们面前的首要难题。合作模式采用收入分成的积分墙的出现，对于他们无疑是一种福音，因此众多App应用开发者迅速投入移动端“网站联盟”的怀抱。这个“联盟”中几个典型的代表，即提供积分墙广告解决方案的广告公司，有点入、力美、多盟、有米和1006tv等。

　　其实，相对于PC端网站联盟的“简单粗暴”，移动端的积分墙还是部分满足了用户的需求，即通过任务(下载、安装、注册和填表等)的达成获取所需的“稀缺资源”。不过，正是因为这些用户的“动机不纯”，会导致App的某些数据在推广期内能够迅速提升，排名直线上升，后期却粘不住用户，留存度很低。因此，就两种“联盟”的营销效果而言，用户在移动端的“主动行为”与PC端的“被动行为”出发点虽不一样，终点却相差不大。请进来是我积分墙的事，留多久是你产品的事。理是这个理，但问题是用户是真的愿意来吗?“即安即卸”真的是广告主需要的效果吗?

　　用户非真实意愿驱动下的行为，导致前期与后期数据上的巨大落差，其结果在某种程度上和刷榜冲排名是殊途同归的。所以，此次苹果的突然锁榜，促使许多手游厂商暂停了与积分墙的合作，担心自己的产品被苹果下架。鉴于此，不知点入、力美、多盟、有米和1006tv等积分墙广告服务商，是有“我不杀伯仁，伯仁却因我而死”的无奈，还是有“出来混，早晚要还“的心理准备。

　　近期，点入、力美、多盟、有米四家广告公司发布了《绿色积分墙联盟公约》，这或许是行业自律的一个态度，也许是企业自救的一种手段。无论如何，积分墙式的服务以及提供该项服务的公司，都需要迈出改变的第一步，否则，迎接他们的也许就是来自苹果的发难。