与上述专注于制作的游戏公司相比，《愤怒的小鸟》开发商Rovio不走寻常路。在全球手游界三驾马车争夺排行榜冠军时，这家曾开创性带来弹射玩法的公司如今似乎正淡出一线厂商行列，转型成为一家娱乐公司。Rovio是授权第三方公司开发旗下手游周边产品(诸如玩具、衬衫、图书)的先驱者，合作对象包括连锁销售巨头塔基特百货、韩国童装品牌Goldfish和全球儿童玩具商巨头孩之宝；他们涉足手游发行领域，建愤怒的小鸟主题公园、品牌专卖店，与LucasArts合作，让愤怒的小鸟打星球大战。Rovio已经有了怒鸟卡通系列短片，还携手索尼电影娱乐公司，将在2016年推出《愤怒的小鸟》电影……没有模仿对象，Rovio正在开创一条属于自己的路，一条很激进、风险指数也许很高，不值得任何公司效仿的路。

　　就在本周，Rovio宣布成立一支新的全球消费者产品授权团队。与之相映成趣的是，卡牌游戏《我叫MT Online》开发商卓越游戏在京召开新闻发布会，宣布将以发行方身份推出四款新游，涵盖卡牌、消除、RPG等多种类型。《我叫MT》长期位居国内App Store游戏畅销榜前列，但与Rovio一样，卓越游戏无意吃老本，而是主动求新求变，寻找新的商业模式。

　　Rovio和卓越游戏都曾实现破坏性创新，如今则同在寻求突破式发展，虽然未来难以预测，但确实充满勇气，为业界带来了不一样的新意：前者试图塑造迪士尼式娱乐帝国，后者则展现出帮扶中小团队，在国内挑战微信游戏垄断地位，研发《我叫MT》周边产品，同时进军海外市场的多重野心。

　　两百年后的今天，拿破仑那句名言早已被聪明的地球人改编成了“不想当厨子的裁判不是好司机”。这句话很无厘头很贪，但用它来形容Rovio和卓越游戏，再恰当不过。前方不可能一路坦途，这两家公司有可能失败，但一旦成功，他们将成为新商业模式的先行者——从此“只能被模仿，不会被超越”。