“中国版迪士尼”的较量

　　对于光线、华谊等娱乐大鳄来说，更凶猛的战争实际是在“版权变现”，而非票房收入或是游戏收入。

　　在近日举办的华谊兄弟二十周年庆典上，华兄弟董事长王中军就强调，“未来华谊会继续以影视为核心，但还会注重游戏和互联网板块，要做实景娱乐，以迪士尼为榜样和目标，打通全产业链。”

　　“但这并不意味着，一定是将手游翻拍成电影，或者将电影改成手游。比如华谊计划在苏州启动一个主题乐园项目，里面将会有很多机动游戏。”华谊兄弟总裁王中磊对南都记者说。

　　也许这是一种共识。光线传媒总裁王长田在不久前举办的“2014中国投资年会”上也透露，光线的发展模板是美国的迪士尼公司，完成全产业链布局。“此次我们收购的是一个公司群。里面包括游戏公司、动画公司、互联网视频公司、电影延伸产业链的服务性公司等。”

　　在相近的时间点上，光线传媒16日晚间公告还透露，公司与上海市闵行区政府就合作开发“中国电影世界”项目签署合作框架协议，预计总投资100亿元。上述项目围合区域占地面积约1200亩，拟建设包括少林文化体验中心、武侠世界、魔幻世界、童话世界、影视摄制基地、文化企业办公区及配套商业等项目。综上所述，华谊兄弟和光线传媒都想抓住“主题地产”这个终极目标，跨过中间环节来实现“版权变现”。只不过，打造这个中国式迪士尼的商业体系，华谊的技术支点是放在“华谊出品，形成品牌效应，”而“光线是想抓住内容产业的源头。”王长田说。

　　数据

　　光线传媒的三大投资方案，包括拟以自有资金2 .08亿元收购动画公司蓝弧文化50 .8%的股权;拟采取股权转让的方式收购游戏公司热锋网络51%股权，转让价款为1 .76亿元;拟与上海市闵行区政府合作开发“中国电影世界”项目，预计该项目总投资100亿元。