早期深耕海外市场成功来自于接地气
“乐元素是一家超级低调的公司，包括这次的游戏发布会都尚属首次。公司其实早在2009年就已成立，起初一直专注海外市场，第一款社交游戏《开心水族箱》登陆Facebook不到3个月就达到了240万的日活跃用户，开辟了Facebook的养鱼时代。后来陆续在各地建立分公司，包括台湾、日本京都、上海等，都专注于游戏的本地化研发，善于发现当地用户的游戏习惯。”王海宁对手游网记者表示，“之所以这三年来才回归到国内市场，主要考虑到国内外网络环境、文化的差异，只有适合当地玩家的游戏才是好游戏。”
因此本地化又变成一个老生常谈的问题，《梅露可物语》在国内组建了一只本地化团队对接日本公司，双方互通有无，取长补短，“在游戏容量上更是将日服的700M游戏包压缩至目前国服的150M，除了在技术上苦下功夫，保证画质音效无损的情况下，内容上也更加贴近国内玩家的需求”乐元素CTO凌聪如是说。
正是由于乐元素的专注专一，对每一款游戏的用心态度及工匠精神才造就了游戏的高品质，极具针对性的本地化策略让乐元素手游一经推出就很好的抓住了玩家的心理。其间，王总也向手游网记者表示，目前《梅露可物语》国内的运营成绩稍逊于《开心消消乐》，考虑到游戏刚刚上线不久，后续潜力不容小觑。
