移动游戏该如何逃离“血海”?

　　火爆的游戏市场意味着惨烈的生死竞争，在一定程度上也反衬出“端游企业之痛”。竞争者过度参与、产品生命周期短、研发周期压缩、厂商试错机会有限、产品同质化现象严重等是当前移动游戏市场出现的主要问题。

　　中国的移动游戏未来之路，还有待挖掘细分市场和国际市场。一方面，厂商要加强自主研发，定位用户群，通过精品战略，开辟细分市场、走差异化路线，增强游戏产品的可玩性和创意性，只有做精品化游戏，游戏的生命周期才不会短。除了创新，还需要前沿的技术支持。另一方面，坚持全球战略，挖掘国际市场利润空间。值得注意的是，国际市场与国内市场文化、语言不同，在国内成功的游戏产品在国外的表现不一定好。这需要做很多的市场调研、分析，甚至是重新开发的工作。

　　无论是“本土开花”还是想要“香飘海外”，渠道对于移动游戏起到至关重要的作用。渠道的资源有限，而好的游戏产品比较多，渠道可以拿出一定的资源帮助游戏开发商去优化产品，而优化后的产品又会在玩家留存量、游戏下载量上给渠道带来更多机会。这样有助于游戏本身和渠道形成良性互动、共赢发展。而一些中小型游戏企业，则一定要把有限的资金投入在适合自身的渠道上。

　　总之，好游戏的本质更应是玩家因满意而自然产生的乐趣。因此，游戏企业应该更加注重精品战略，自觉维护移动游戏行业形象和声誉，营造健康有序的移动游戏产业版权环境，努力把游戏的乐趣带给玩家。