游戏不像成名曲，消亡是躲不过去的命运。但这样的公司之间也有不同，比如SquareEnix还是值得尊敬的，即便有起伏，却还是谋求长远的发展，但如今国内大量的游戏开发者却并非如此–单款产品爆红，公司急速成长。产品一衰落，公司跟着衰落。

　　中国游戏开发元老级人物，火石软件创始人fishm an将这种现象称为“月抛型”，像“神经猫”这种小游戏，甚至是“日抛型”，连个商业模式都没有就挂了。这个道理，其实做游戏的都懂，但很多做手游的身处其中却有不一样的思维。比如今年C hina Joy期间，我曾经与一位手游创业者聊过这个话题。他也同意现在的手游行业有些“朝生暮死”，但他更关心的是“朝生”，那代表着一夜暴富的可能。至于“暮死”，等暴富了再考虑也不迟。

　　就是这样一种浮躁的情绪，弥漫在整个行业中：不考虑做精品，只想着怎么能快速致富；盯着日本和欧美的开发商，看看有哪些好的游戏创意，直接抄过来改改就上线。这些做法只是在做产品，根本不是在做公司，更别说经营一份事业了。先不说是否对玩家负责，最终伤害最大的，还是自己。

　　股价一天暴跌23%，又没有好的后续产品或发展计划来提振股东信心，King的表现充分显示出二级市场信心不足。握着爆款游戏看着天价流水，和站在钢丝上庆祝无异。商业世界中，这种不健康的情况不可能维持很久。我想起西山居CEO邹涛说的一句话，两年后，浮躁的都退出了，剩下的都是精品，蛋糕足够大，每个人都很幸福。