所以个人观点是，找IP不要找最热门、最昂贵的，一定要找最合适的，你的产品加IP到底是什么。比如《奥特曼》的产品，它有这么多的队员，这么多的武器，丰富的交通工具以及不同的基地，在这个1963年持续到现在的作品中，到底IP是什么?这个要做深层次的思考。
IP跟游戏对接的关键
接下来跟大家分享IP跟游戏对接的关键，这就是如何成功，拿了IP如何赚钱的关键。有个观点，我觉得讲的非常对，“在拿IP之前先做好自己”。
有几个要点，第一个，你产品的定位是不是有充分的市场分析。第二个，你自身在做功能设计的时候是否有明显的缺陷。第三个，你做这个产品的游戏类型是否符合当下市场需求。接下来，无论是你自己的发行方还是合作的发行方是否拥有专业、成熟的销售团队。接下来协调非常重要，你是不是有从容完整的开发和推广计划。日本游戏开发周期，一年零两个月的时间，似乎确实是太慢了;但中国一般是四到六个月，似乎也觉得太快了。一个优秀的产品是需要完整的进化和从容的完善的。最后才是你的游戏是否符合IP的内涵。所以IP一定不是雪中送炭，一定是锦上添花。
成功的前提是适合的IP;成功的基础是IP和企业要有互相的信赖度;成功的平台是IP加优质产品加优质发行加渠道支持;成功的关键是IP加产品符合顾客的生活方式。恰恰传递的品牌价值，这个品牌价值被现在的生活方式所推崇，这才是IP的真相。
