在中国互联网版图中，上海是个相当另类的所在，而上海互联网中最重要的一份子盛大集团，则是另类中的另类。这家公司的职业经理人如走马灯般来来去去，换手之频繁令人诧异。除圆滑如唐骏那样的好离好散外，其余各色人等，不管过去多牛，离开时各有值得市场各方咀嚼一番的古怪理由。
在这个行业中，职业经理人里出现几个水货并不鲜见，难得的是少见如此多的水货聚在一起被委以重任，最终再灰溜溜失意离开。这不免让人心生疑问，到底是盛大用的这批人出了问题，还是别的什么地方出了问题。也许盛大离开的那些人中并不都是水货，只是才能没被充分利用而已，真正的问题，并不出在他们身上。
知人善任，坦诚放权，是互联网企业所有者与职业经理人关系体系中的优良传统。老板往往会为了尽最大限度发挥下属的聪明才智为我所用，而不经意淡化某些东西，给予下属充分的信任和自主权。属下干好了，也是为老板干的，属下干不好，老板脸上也无光。那种老板与下属称兄道弟，肝胆相照的情义故事，自然并不值得大面积推广，但老板与下属间基本的信任和了解，还是要有的。
