在中国互联网版图中,上海是个相当另类的所在,而上海互联网中最重要的一份子盛大集团,则是另类中的另类。这家公司的职业经理人如走马灯般来来去去,换手之频繁令人诧异。除圆滑如唐骏那样的好离好散外,其余各色人等,不管过去多牛,离开时各有值得市场各方咀嚼一番的古怪理由。
在这个行业中,职业经理人里出现几个水货并不鲜见,难得的是少见如此多的水货聚在一起被委以重任,最终再灰溜溜失意离开。这不免让人心生疑问,到底是盛大用的这批人出了问题,还是别的什么地方出了问题。也许盛大离开的那些人中并不都是水货,只是才能没被充分利用而已,真正的问题,并不出在他们身上。
知人善任,坦诚放权,是互联网企业所有者与职业经理人关系体系中的优良传统。老板往往会为了尽最大限度发挥下属的聪明才智为我所用,而不经意淡化某些东西,给予下属充分的信任和自主权。属下干好了,也是为老板干的,属下干不好,老板脸上也无光。那种老板与下属称兄道弟,肝胆相照的情义故事,自然并不值得大面积推广,但老板与下属间基本的信任和了解,还是要有的。