记得第一次也是唯一一次见到马化腾，还是2001年初的Donews聚会，当时在一个桌上吃饭，小马哥也就是现在多数创业者的状态，随和、话不多、更多的是听别人在聊什么。而我当时带了手下一起去这个聚会，因为希望让手下的销售多认识一些客户。
两周后，我的手下和我说，她要去腾讯了。我很吃惊，她说马化腾看上她有潜力，去腾讯做销售。呵呵，我当时就打电话给腾讯北京公司的负责人，质问，你们怎么可以挖我的人!你们那还要人么?我很不错啊。 后来，听说我这个女手下在腾讯连续5年是Top Sales，不过她唯一后悔的是腾讯的股票卖的太早了。
记得那个时候是腾讯的坚定支持者，因为作为当时的一个早期公司，能够在2001年开始所有人还没有意识到运营商的重要性时，已经在中国电信、中国移动各省搭建了硬件的计费服务器;能够在很多公司屏蔽QQ服务的时候，通过会员服务通过各种穿墙方式，保持QQ的有效畅通;能够在广告业务还没有正式启动的时候，10万一个月包月在QQ聊天界面给客户投放大量的广告并且保障效果;还能够任用一个年轻的产品经理独自承担QQ秀的搭建与运营，并且当年获得上亿收入;相比同时代的ICQ、MSN，当时的QQ是完全体现了产品以用户为中心的信念，很多QQ上实现的服务，我们看不到ICQ、MSN上有，虽然有些是整合但必须承认这是有效有创意的整合方式。
直到2005年前后，我又转回MSN，因为QQ的庞大、复杂、眩目的功能已经让我很难再去正视了。
2008年因为合作伙伴的强烈要求，重新开始使用QQ的时候发现，QQ好像不再那么重或者那么歇斯底里的膨胀，至少可以安静的使用了。所以，QQ在之后的4年中又成了主要的工具。而这个过程中，虽然自己不玩，但是不断的听到各种游戏方面的新闻，比如《七雄争霸》月收入2亿，QQ超过盛大成为中国最大的游戏运营方，QQ。。
因为当时从来没有想过自己会做游戏，所以，也就从来没有联想这一切和游戏从业、游戏公司之间有什么关系呢。
这两年，开始做移动游戏以后，才发现，以前互联网上说想创业，一定会被问及如果腾讯做了你怎么办这个问题，也许因为爱卡出售之后，一直在做偏门，当代艺术、传统收藏、海外翻译，自然也就没有对上述的问题有什么感觉。因为这些领域实在是小到腾讯根本就看不到，而不是看不上。
