这款产品在  2011 年 11 月份刚登陆 Google Play 的时候，就迎来了第一个峰值。当时是进入了 Google Play 的精品推荐（图为新品推荐）。根据产品本身表现，这个推荐过程会持续两周到一个月的时间。

　　第二个峰值是在获得 Google Play 全球推荐的时候，这个推荐是在 Google Play 游戏榜单第一位，所以可以看到下载量猛增。2012 年 7 月份左右，一个月可以做到 125 万的下载量。如今同样的位置至少可以获得 300 万的下载量。大家计算下这个下载量，大概可以节约六百万的广告费，这就是获得推荐的价值。包括后两个峰值也都是因为 Google Play 做了推荐。你会发现游戏在每一次波峰的时候会迅速下降，原因很清晰，就是永远是靠 Google Play 的推荐把整个下载量推上去。靠真正运营来保持用户量的平稳上升或者下降，这样对游戏的生命周期和营收才是有价值的。

　　针对这四个峰值我今天总结四点：

　　第一点，“靠天吃饭”的瓶颈。靠应用商店的推荐，就是这个月数据很高，在后面两个月内直接跌到很低。如果没有以迭代开发思路来运营产品，数据会迅速降下来，这是所有游戏遇到的问题。

　　第二点，产品缺乏运营思路。我们按照单机思路来做，不断的叠加关卡，不断做升级，但发现这些东西对产品运营没太强的增长，对你的收入可能有一点增长。

　　第三点，初期团队最容易犯的问题，当一款产品赚了点钱，能够把前面产品成本收回的时候就开始做下一款游戏，其实这是很大的一个坑，本来这款游戏有可能做得更好，这个曲线应该是慢慢下降或者还可以继续上升的状态，但是这样快速跌下去，要再做上去是一个很痛苦的过程。

　　第四点，回归到一个原点，就是目标和策略不清晰。当时我们做《帝国塔防》上线没有想过会超过三年时间，很多的数值设计之时都没有考虑到这个产品会运营三年，我们一开始也犯了对目标、策略不清晰的问题，最后到产品运营的思路，到最后别人推荐，这完全就是以单机的思路在做产品。目前大量的游戏其实是死在第一个阶段，第一款都不知道怎么失败的怎么去做第二款？